6月04日

    早上起来很早，上班后就先帮两位老师泡好茶，今天晚上的阶段性总结汇报工作我让邱老师来主持，邱老师后来找到卢经理说让卢经理来主持，并且卢经理已经答应，我说好，只要他答应就好。

    上午一上班就马上打印水牌，下午用：

    唐晖BH市银海区区委副书记

    杨陆BH市银海区高官会副主任

    蔡卓莉BH市银海区商务和投资促进局局长

    刘国伟BH市银海区福成镇党高官

    罗俊富BH市银海区农业农村和水利局副局长

    李焕军BH市银海区福成镇党委副书记

    叶太龙BH市银海区福成镇党委委员

    钟府燊BH市银海区委办公室干部

    苏明华BH市银海区福成镇西村党总支部副书记

    上午快下班前，11点左右，就提前去布置会场，这个会场是昨天下午订的，当时此股东会议室已经被订走了，是托文菲订的，我找到他，让他让出来，并且邀请他也要参加，并且要参加晚上的晚宴，因为昨天下午我把BH市银海区来访的信息发到了有总裁的“优秀外交官”群，目的是让总裁知道，因为今天下午董事长不能出席，那么看总裁能否出席，后来泽鸿说总裁今天下午4点会出差，所以，接待的人员只有我和秀令姐，海总也要出差，他让阿菲协助。阿菲同意让我用股东会议室，他下午的接待改在二楼展厅会议室，他接待的是洛阳团。

    秀令和总裁是出差在外，中午11点才到，并且告知我，今天晚上的酒水为钓鱼台，说是经过总裁确认的，毕竟是董事长的老乡来了。用何酒水，我也不太懂，后来在网上一查，还是蛮贵的，价格比五粮液便宜。

    下午上班，秀令问我准备水果没有，我想，晚上吃饭，还要给他们准备水果？有点奢侈吧，再说我也没买，我就问她：有水果吗？

    泽鸿在群里马上说：厨房有一篮子杨梅，可以用，我回复说：好吧，不过感觉有点难洗。

    泽鸿又说：还有一箱放了好几天的荔枝

    我说：好的，那我就去准备一下。

    我跑到食堂，从冰箱里拿出那一箱荔枝，确实放了许久，外表皮已经变颜色很严重了，不过选些出来还是可以的，于是我拿了13个小碟，每个碟装7个荔枝，把这些摆放到会议室里去，同时开始泡茶水，否则客户3:30过来来不及，我没有助手，只能自己一人搞定。

    这些搞好后已是三点，这时苏课来电话，说有消防队的过来找我，说下午有广西客人过来，他提前过来踩点，现在海总在前台接待，让我过去，我有点纳闷，不过还是去前台，海总就介绍我，说由我全程接待，并告诉我，对方是长安消防大队的老大，他说是市消防大队给他信息，所以过来踩点，互相问候后，知他也是湖南的，娄底的，我说我还有一个欢迎牌没有打，先去打欢迎牌，再来陪他，他说你先忙，我在这里等他们。

    我去股东会议室把欢迎牌放在电脑里投影出来后，然后把每个被子倒入一点茶水，等他们全部来会议室后再加入热的茶水就好啦。

    下来后不久，考察团三辆车就陆续开进厂内，这也是我昨天跟叶委员联系好，让他把车牌号码提前给我，以便他们快速通行。

    我和秀令两人接待，同时我让企划逸蓉帮忙拍照，先是看我们宣传视频，然后就参观展厅，最后去车间参观，后就直接上三楼股东会议室座谈，

    座谈前我把阿菲叫过来参加，由于对方给的名单不对，可能有变动，而未通知我，其中有一人名单变了，蔡卓莉，来的是另外一位银海区农水局的郭钢修男士，叶委员让逸蓉去重新打印水牌，并且还有一位是市消防大队的苏先生，还有一位是东莞格林德锂电总经理李国敏，他们都是BH市人。

    唐副书记做了银海区的介绍，同时希望我们能去BH市投资建厂……既然是座谈，大家就畅所欲言，包括现在新能源车等未来形式如何等……

    我在座谈时给董事长发了微信：问董事长晚宴时能否出席？董事长马上回复：正在往回赶，大约40分钟左右，我说好的。

    在会上，我也跟大伙说了，我们董事长正在往回赶，5:30时，董事长就出现在会场上，在会上与他们交流了20分钟……

    秀令说，要不我们在餐桌上边吃边聊，于是大家前往餐厅。

    大家在餐桌上那是真热闹，共14人，对方10人，共喝酒3瓶，我也喝了差不多2两，并且与他们一一加了微信，特别是两位消防大队的，呵呵…..

    吃饭到7:30，送走他们，我去整理会场，把荔枝全部收集起来，拿到另外一个会议场所，专家会议室正在开阶段性总结会议，我到的时候，邱老师正在做总结汇报，邱老师汇报完后就全部汇报完成，然后就是罗总、郭总、胡老师分别做点评，最后是刘总做此次活动的总结。

    罗总说这个项目执行以来，还是看到我们大伙去努力，还是看到了一些成绩，但我们现在所做的还不够让客户加分，比如模具的5S，客户就是因为我们的模具而只认为我们是做中低端模具，所以还是有很大的空间提升，接下来大家要继续努力，同时将会把5S纳入到每位的绩效考核中去……

    郭总问我们现在的5S大伙说能打多少分？我说20~30分，而其他汽模的经理们大部分说50~60分，郭总说他评价只能算30~40分，我们离及格还差很远……我为何只给20~30分，说实话，现在的5S与两个多月前有很大改观，但离要求还差很远，比如：吸烟区还没有整理，厕所还是很脏，许多零配件洒落在车间各处，没有及时用掉，模具很脏、办公室很乱、员工的素养还没有养成，全员设备管理、全员安全管理等都还么有开展，所以给20~30分已经算高的了。

    而胡老师则讲项目等，他会在11号进来，到时候跟大伙一起并肩战斗……

    最后就是刘总总结，说想搞好，至少两三年，怎么感觉有点怪怪的……

    会议进行到晚上9点才结束，最后我提醒大伙，门口有一箱荔枝，每人离开时，捧一把荔枝回去，罗总说你来的时候就应该放到每人的桌子上，我考虑的是怕影响大家开会，同时边吃边开会不雅，也会对会场卫生造成影响，呵呵……