6月03日

    上午乘坐吉隆坡至深圳的航班，10点准点达到，到达后马上出海关，由于没有行李托运，出关比较快，然后直接往诚际线走，边走边订10:50的深圳机场至长安的火车票。

    在等候火车的时候顺便买了一瓶饮料水，这时收到董事长的微信，让我联系一个叫叶太龙的人，同时把电话号码也给了我，原来是BH市银海区考察团将于明天下午来我公司考察，董事长没空，让我帮忙接待一下，并且晚上在我们这边吃饭。并且把对方来访的人员名单及行程单全部发给了我，我回复董事长，说，好的，我来安全，请您放心。

    从机场到长安需要20几分钟，11:13分到达长安，而长安下雨，我在出站时马上用滴滴打的，就在A出口等我……

    到振华园大门口，保安不让滴滴司机进去，而外面又下雨，我下来问保安，他说他们上级规定，系统没有车牌号码的一律不准进，否则上面会扣他的钱，没办法，只好下车，冒雨走500米回宿舍。

    到宿舍后，马上下去吃饭，已经好久没在食堂吃饭了，点了一个河粉，味道还不错，同步还是先跟BH市银海区的叶委员先联系一下，同时让他加我微信，以方便联系……

    吃完后就赶紧回宿舍冲凉睡觉，有点睁不开眼睛啦。

    我把闹钟调到13:10分，以便有几分钟的调整时间，哪知一睡就过了，闹钟一直在响，至少响了5分钟后我才醒来，醒来一看，快13:20啦，赶紧起床穿衣，并开车前去上班，不能迟到啊……

    还好，打卡为13:28，离上班还有2分钟，上班后就为明天的接待活动做准备……

    办公室的有几位问我是不是去海边啦，怎么这几天不见就晒黑啦，确实有点黑红黑红，跟他们说去赤道啦，有的人没有听清楚是哪里，呵呵……

    见到两位老师，跟他们确认本周计划等，直到下午3:30左右才把本周计划以及上周完成情况放在群里……

    下午2点，张端阳给我电话，说我们有一位欧洲办事处的同事，需要我去跟她介绍一下我公司的情况，问我是否有时间，我说下午3点要开会，她说那要不现在，半小时介绍一下，我说好。

    于是我去找她，她把一位女士介绍给我，我就带她去展厅，逐一介绍，并且带她去车间转了一圈，她是我们新招聘过来的欧洲办事处的，姓温，名洁，云南人，在天津外国语学院毕业，现在是天津外国语大学，她问我怎么了解这所大学，我说我以前有一同事也是这所大学毕业，学的是日语，全部几十号人只有她一人未出国，其他都出国发展了，后来就注意上这所大学了，呵呵……

    据端阳说，她是在法国定居，已嫁到法国，对法国的风土人情比较了解，英语很好，现在法语也不错，确实，像他们这种专业的语言系毕业，对语言的适应度是很快的……

    差10分到3点，她提醒我快要开会了，我说好的，也介绍得差不多了，有什么需求尽管提出来，并且互相加了微信。

    在开会之前，看到罗总2点10分来的微信，说：阳总，明天晚上的项目总结会正常安排吧，要通知胡老师，我回复说：好的。

    下午3:00~4：00出席三楼专家办公室举行的2024年“安全生产月”活动启动仪式，会后合影留念。

    在会上，我给三楼食堂的阿华微信，准备订明天晚上的晚餐，大约14人，阿华回复：明天晚上没有位子了，贾志华经理跟李秋叶经理各订了一桌，我问：能否让他们去外面吃。阿华回复：那您得跟他们协商一下，我说好的。

    会议一结束，我就去找罗总，解释明天晚上的阶段性总结会我参加不了，上午接待董事长的任务：安排我接待广西政府人员，要不推迟到下周三，如果明天继续的话，我也跟两位老师说了，由他们来主持，您看如何？罗总回复，那还是继续开展吧。我说好的，我会安排好。

    转头我又分别去找李秋叶和贾志华，李秋叶是土耳其的客户，他们不吃猪肉和猪油，所以必须在食堂吃，我也纳闷了，现在外面餐馆哪有什么猪油给你，现在猪油都是高档货，用的油基本上都是植物油，你只要不点猪肉类就可以啦，看她那么坚决，也就不再多辩解，于是转找贾志华，贾志华很爽快就同意啦……

    于是，跟阿华说，贾志华的同意去外面吃，李秋叶的说是穆斯林的，不能在外面吃。她回复说好的。

    下午4:30~5:30是5S检查活动，由于有太多东西未完成，此次检查就没有参加，邱老师说也不需要每次都去检查，今天就不检查了，我在会议室查看本周计划及上周完成情况的总结：

    本周计划：

    1\t实施现场6S检查评比

    2\t办公室6S检查

    3\t讨论模具5S实施要点

    4\t制定《快速换模查验表》

    5\t快速换模动作分解说明教导

    6\tCNC大机生产安排优化

    7\t项目部内部周会推行

    8\t项目对单会新规则推行

    9\t项目部绩效目标试行

    上周工作完成情况：

    1．实施现场6S检查评比完成，持续

    2．办公室6S检查完成，持续

    3．模具质量提升要点的整合确认完成，待讨论确认

    4．CNC课管理人员换模动作分解、内外作业分离完成

    5．CNC课管理人员换模作业问题点整理完成

    6．CNC大、小机课长制定6月份员工操作培训计划完成

    7．项目部内部周会推行未完成

    8．项目对单会新规则推行未完成

    9．项目部绩效目标试行未完成

    完成达成率：66%

    由于昨晚未休息好，今天总感觉很困，晚上的汽模周例会就请假不参加了，不过晚上还是工作到7点才回宿舍。

    太太下午也过来了，主要是充电线全在我这里，在家没办法充电，所以过来。

    晚上睡得比较早……