巡查一圈回来，我又关心起庞部长的案子起来。

    我主动请庞部长到我这里聊一聊，毕竟心中有事就放不下来。

    庞部长先向我汇报了部门工作情况。

    最近揽到了不少入库企业的法律顾问业务，同时还有几件代理案件正在进行当中。

    新进来了几位助理律师同事，暂时安排进薪酬福利处。今年需要对明和真正的薪酬体系重新进行架构设计，要先派人去各个业务板块进行调研和意见收集。

    全员全岗法律责任告知书，也在组织编写当中，过审后就要发到每个人每个岗位去。

    接着，庞部长才谈起我最关心的酒企侵权案件来。

    庞部长说她不时与专案组组长和警局领导沟通，督促他们加大破案力度。但案件似乎难有突破，他们已有意解散专案组，将案子重新交回最初办案团队。

    私下也与余警官了解案件真实进展情况，知道他早已归队，但还是在继续参与侦办此案。

    昨天余警官告诉她，最近案子应该有突破，但他没有具体讲是因为什么，所以警方这条线还是只能等待当中。

    前段时间安排我们市场维护人员的摸排工作，也没有什么有价值的信息反馈回来。

    不过，有点价值的东西这时候出现了。

    我急忙问是什么有价值的东西，庞部长道出事情的原委来：

    前次余警官告诉我他们在夜总会摸情况，逮住了兔子尾巴的事情。让我意识到这伙人在做正品瓶灌装仿冒酒的事情。说明仿冒团伙采取偷梁换柱的办法，还是在暗暗出货销售。

    毕竟这款酒的利润极高。制假利润堪比贩毒。他们花费巨资勾兑仿造的大量假酒，能够产生巨额的利润，是不可能就轻易放弃的。

    庞部长继续说道：

    我后来反复推敲他俩那天在夜总会见到的，究竟是品牌酒瓶还是仿冒酒瓶，这是一个关键问题。前面我们知道仿冒团伙已经搞到与品牌酒一样的酒瓶，只因查不到仿冒酒背后的制造者，就无法查到这些酒瓶的来路。

    他俩肯定在夜总会见到酒瓶上贴的就是品牌酒的内贴包装，而他俩却认定里面装的酒是仿冒品。

    那这个团伙是怎么操作的？

    在娱乐场所吧台区，一般是不需要酒的外包装，要么回收空酒瓶灌装仿冒酒，在酒吧夜总会这样的场所散杯销售；要么自己重新印制内外包装，完全以品牌商务酒的名义进入正常渠道销售。

    庞部长认为，这伙人已经无路可走，制假侵权立案后他们梦想的利用自有名称商标，打擦边球骗人的路子完全走不通了。

    他们现在只能破釜沉舟完全仿造品牌酒，做生死一搏。

    他们的勾兑技术是现成的，酒瓶是有来路的，套用条码数据的技术是现成的。只需要重新印制内外包装，按品牌酒企公告的查验方法配置相同的防伪标记，就可以出货销售了。

    当然，也不排除用正品空瓶灌仿冒酒的散装销售路子。

    于是庞部长要酒企重点监测这款酒，有哪些地方进货量前后对比突然有较大的下降量。不久，各大区域渠道商就报上来了各自下辖各城市销量数，好家伙，在一片地区的几个城市就出现了经销商进货量的异常下降情况。

    庞部长说这就是有价值的东西。

    庞部长说这事得她亲自去干，安排驻当地市场人员恐怕不把稳。

    我问去干什么？

    取货。庞部长回答道。

    庞部长进一步说道，她要先跟酒企协调好，让他们也派一位精干的市场维护人员与她们一道，以旅游的名义去当地，争取取货成功。

    我说，在保障安全的前提下，你就去做吧。

    初春之日，庞部长和助理律师，酒企一位男同事一行三人来到目的地城市，找了一间酒店住下。

    晚上，三人在酒店设计好情节，对好台词，做足准备。

    第二天，三人按计来到城市人流多的景点，先对附近所有烟酒店各自摸排一番，包括前后门道及周边环境。

    确定目标后三人依计而行。

    助理律师和酒企男同事假扮情侣，进店买酒。慢慢扫视一番，发现了这款目标新品商务酒有售。男同事随口问一句这酒多少钱，店主笑脸相迎说出了价钱。男同事假意太贵不打算买，要看别的酒。

    这时，女助理律师坚持就要买这种贵的高档酒，说是回去送给自己的爸爸做寿礼。拗不过女助理律师的撒娇，男同事只好让店主把酒拿出来给他看一看。

    查看一番，确认是正品酒无疑，就给女助理律师一个眼色暗示，女助理律师会意就大声嚷嚷，坚持就要卖这款顶级酒。男同事只好答应，那就买下了吧。

    正在准备付款的当口，庞部长扮演的熟人走了进来，一眼认出这对男女是自己旅游团的团友，于是上前跟女助理律师打起招呼。

    招呼过后，两人就转过身聊起庞部长手里买的高档丝料来。

    眼看男同事要付款，庞部长使个眼色，女助理律师一把将男同事拉过来一起聊丝料，女助理律师嚷着也要买些丝料送给妈妈，三人就旁若无人地聊起丝料质量色泽来了。

    庞部长边聊边用余光扫着店主，看她迅速完成掉包后，就给男同事一个眼色，男同事会意马上答应这就去买丝料。

    男同事回到柜台，先查看了一下手提袋里的酒，确认没有错就付款要了购货发票，三人边说边往外走，不慌不忙地离开了店铺。

    三人迅速回到酒店，酒企男同事立即拿出酒进行查验。

    好家伙，居然很难从外观包装上发现问题，最后在小小的防伪标记环扣上才准确认出破绽。正品的环扣裁边是暗螺纹切，而仿冒品是齐口切，不撕开封盖热塑封胶，就看不到里面的标记环扣，更不可能发现环扣上的切边工艺的差异。

    这是酒企不对外宣传的正品内部查验方法，这也是他们内部坚守的最后保密防线之一。

    酒企男同事揭开酒盖，倒了一小杯口测一下，果然是仿冒酒。

    三人就商量下一步的计划，决定在相距有一定距离的其他景区和临近城市如法炮制，取得更多证据。

    几天下来，三人取到了超过十份证据，并取样分别快递送达明和真正检测部和酒企检测室，完成检测结果报告书。

    两边检测结果都认定是仿冒酒。

    在如何进行下一步的行动方案上，酒企方和庞部长产生了分歧。酒企方认为前面警方已经立案，应该通知前面立案地警方继续侦办。而庞部长认为在当地举报由当地警方重新立案更好。

    当然，庞部长没有告知对方自己的心中有惑。

    庞部长坚持说当地警方新立案，办案热情高效率就高，案情信息没有扩散各种阻力就少，只要证据确凿拿到人，谁也不敢胡来。

    达成一致，按庞部长的要求，就地举报开展工作。

    于是，庞部长一行与取证地两城市的警方取得联系，提供相关证据和手续，详细向他们通报了完整案情。

    两地警方约好时间一起动手。

    警方迅速出击，两地十多家店铺被查抄，货被封存。

    立即突审，两地的不同上线被立即挖出。

    警方警告两上线，谁愿意立功就宽大处理谁。扛不住都是彼此了解的销赃生意同行，就各自供出了同一个上线负责人，也是仿冒犯罪团伙成员之一。

    好家伙，这一线就起获了案值近千万的存货。

    警方希望乘胜追击，但案件又走到大区一级不能动了。

    罪恶昭彰自然天理难容，余警官那里传来了好消息。他们抓住了逃跑藏匿多时的所在大区渠道负责人。

    两边加码审问，都要彼此争取立功表现，两人就完完全全地供认了整个犯罪团伙和仿冒酒制作地。

    上报警方高层，下令统一收网抓捕所有案犯。

    历经半年的曲折离奇，这起案值近十亿级的侵权造假大案，最终得以全面告破。

    除了金主首犯神通广大，手眼通天，金蝉脱壳，瞒天过海，不知所云地远逃大洋彼岸外，余下所有团伙成员都被捉拿干净，等候审判。

    良善多磨难，祸害还要一千年。

    我们必须接受这个现实的最好结果了。

    春到万物苏，满眼生华色。

    我得给明和真正的几万只辛勤工作的鸟儿们，造个窝安个家了。明和真正不能再这样游兵散勇，到处散居。

    如何造这个窝，我不能再犯之前只看眼前小利益，没有放眼大未来，个人决策，预估不周等等老错误。

    我得先开一次部长级大会，听一听大家怎么说。

    会前一周，让规制研究室通知各部长，就本部板块今后的发展，需要的各类场地和配套设施，在本部管理团队会上进行讨论，做个规划。对本部现有各类场地的使用情况和租赁期限，做一个准确统计。总部将安排召开规划协商会议，要求各部长准备好材料准时参会，本部规制监督员一道参会并报告个人的监督意见。

    会议如期举行，上百人的会议室略有一些燥热。

    轮着来，各位部长和规制监督员上台，部长指着大幅视频配图进行仔细讲解，完毕后规制监督员宣读监督意见：我全程参与监督，数据准确真实。

    规制监督员对规划同意的说同意，不同意的说明不同意的理由。

    两人讲解完成后，参会者提出各自的意见建议。会议整整进行一天才完成，我没有做过多的会议总结。

    我告诉大家：

    感谢各位同事的畅所欲言，大家都是为了明和真正的明天更美好，在尽力献计献策，谢谢各位！

    对大家的各种见解和建议，我需要一段时间来消化。

    各家的规划要求都合理，都经过了你们管理团队的深思熟虑，但事情总要有统筹兼顾，总要有先后顺序。

    我们不能搞成广夏千万间，最后遍地烂尾楼。我们不是贪得无厌的房地产开发商，我们是要斤斤计较的创业团队。

    勤俭、合理、适用才是我们的创业生活追求。

    我头脑中明和真正的这个家，越来越清晰了。

    权衡再三，考虑今后更大的发展需要，我做出最后的决策：

    把检测中心基地，市场总部基地，技术和数据基地，以及管理总部基地分开布局。

    各自板块的生活辅助设施跟随基地规划同步配建。

    按检测中心基地，市场总部基地，技术和数据基地，管理总部基地，以及明和真正研究院和明和真正大学，依据这个先后顺序，启动明和真正发展规划的各个基地建设。

    检测产业园建设需要重新评估，我们不能再犯一大批产业园空心化，招商严重不足，最后成一地鸡毛的历史错误。

    搞产业园需要稳扎稳打，步步为营。

    敲定方案，我宣布立即成立明和真正后勤工程部，由后勤工程部负责先期启动检测中心基地的建设。

    各地招商部门闻风而动，后勤工程部里天天人头攒动。各地报送的产业规划图和印制金美的招商宣传册，在办公室里堆码得整整齐齐，真不知道他们有没有时间看一看。

    我给外务助理约法三章，不引见任何人，不转接任何电话，不递交任何推荐信。一句话，告诉他们我就不管这些事。

    我给后勤工程部约法三章，不吃一顿便饭，不收一分薄礼，不得一人见客。一句话，做个敞亮干净的明和真正人。

    看见这个约法三章，有人会说，你的市场人员销售人员也要去求人办事啊。我告诉他，如果是一个干干净净做事的明和真正人，我会心甘情愿地养着他，让他去学习去提升，再用知识和能力去征服客户。

    经过三个月的紧张筹组和遴选工作，后勤工程部敲定了建设检测中心基地的三个备选方案。我要他们再准备两个候选方案。

    初夏时节，天气尚好，该是我出马的时候了。

    我希望在半个月之内，实地考察完这五个候选方案。

    按照后勤工程部安排的顺序，我们第一站去了一个名叫万盛市的地方。当地的政府全套班子成员，都来参加我们的考察恳谈会。

    官样寒暄，客套多多。

    我觉得大可不必，让市政府招商项目负责主管人员，给我们简单介绍一下对接政策就行了。

    会后一行人马又浩浩荡荡地去规划地现场查看。

    一期的规划区多半部分已经平场整理，二期的红线区域还有大量的农地和民房。至于三期的拓展区域，一边是山一边是河，看后来的发展需要再定拓展方向。

    实地看后，大家都心中有数。

    我们一行人回到酒店，跟市政府招商部门的负责人约好，明天上午继续交流恳谈。

    晚饭后，我约后勤工程部小东部长出门逛一逛。外务助理负责有人来访的接待，其他同事整理一下明天恳谈的内容。特别是我们需要他们答复的事项，结合今天现场查看的情况，再仔细推敲一下。

    万盛市是一个山区小城，属于所在中心大都市的卫星城市，街道布局还比较现代化，有一点优雅的小而美都市气息。

    我俩一边走一边闲聊。

    我问小东部长，为什么我们不叫工程部而要叫后勤工程部呢？

    小东部长答道，任老师，我知道重任在肩。

    现在明和真正几万人，将来十几万人，几十万人或许更多。这么一个大家庭，吃喝拉撒样样都要做得大家满意，大家才有劲头去努力工作，为这个家庭创造财富，明和真正才能为社会做出更大贡献。

    古语云，兵马未动粮草先行，我们才是一个团队的先行兵，要冲锋在前，做好后勤保障工作。

    我说，很好。如果几万人搬到这个小城市来，首先要解决的困难是什么？我继续问道。

    小东部长回答道，吃、住、行。

    你怎么解决这三件事？我又接着追问。

    吃的问题，现在明和真正员工总量超过五万，检测中心基地就有两多万人，队伍在急速扩张中。让检测中心基地的两万多人天天去大街上吃小饭馆，那是肯定不行，必须自建几处集中食堂。两万多人一下涌进了，势必冲击小城市的食品蔬菜供应体系，当地居民意见肯定很大。也为了满足总部其他基地的供应，我们需要有自己的外供渠道，不增加当地的市场负担。

    再说行，我们现在的大部分的员工都离家较远，明和真正补贴他们在外租房，只有小部分可以就近回家。所以都搬过来后，暂时的行不是大问题。如果都在城区租住，工作区离得比较远就很不方便。所以要考虑政府能提供的公共交通服务。另外我们可以自配部分员工交通工具，总的来看行的问题不大，员工也有条件自备。

    主要的问题是住，年轻员工的过度性宿舍，家庭员工的住房分配和住房补贴。这些都要纳入员工福利进行统筹管理。这个小城市能不能一下解决几万人的住房安置，是必须考虑的现实问题。

    现在各地城市都有大批的闲置房和烂尾楼，我们可以考虑与当地政府合作，挑选优质的改造成员工宿舍和家庭住房。

    当然，今后还要逐步考虑员工的小孩问题、读书问题、就医问题、养老问题等等。

    我说很好，你才是明和真正的当家人，方方面面都得要考虑到，如果没吃没喝这个家就散了。我们虽然是一个组成不久的家，同样张嘴都是七件事，柴米油盐酱醋茶，一件少了也不得行。

    任老师，事情有了好的计划，就能一步一步来解决，请您放心吧。

    小东部长给了我一个有力的回答。

    第二天，我们一行人来到恳谈会场。

    招商主管又重复了昨天的招商政策，并解释道，昨天晚上市政府全套班子又连夜开会，就能够给贵司的配套相关政策，进行了再次全面的审查，一致同意将部分政策进行再放宽调整

    我们以最大的真诚欢迎你们来落地投资。

    接着市领导讲话致辞，陈词老套，此处省略。

    好在他还记住了我们的规矩，称呼我是尊敬的明和先生。

    接下来就是我方提问，第一个提问的是我方法务律师代表。

    他的问题是，你们给我们提供的优惠政策，都通过了政策合法性审查吗？如果与上位政策相违背，你们怎么来履行这个优惠政策？

    接着，他指出了优惠政策中的几条与上位政策不符的地方。

    场面顿时尴尬，会议室鸦雀无声。

    市领导不得不主动站出来回应，这个工作我们的确做得不好，回头安排政府法律顾问室重新审查一下，我们一定以最大诚意，最大优惠力度，当然在政策许可范围内让度给你们。

    另外，特事可以特办，我们还可以申请专项政策，来支持这项重大项目投资，这个就请明和先生和各位企业领导一定相信我们。

    市领导的一番话，总算度过了这个小小的信任危机。

    接着，我方随同人员就各自领域提出问题，对方都呈既勉为其难又努力争取之态，做了回应和答复。

    小东部长提出，如何解决我们现在进来几万人，将来还有更多人的住房问题，以及生活服务配套问题。

    市领导主动接过问题，做起了他的烂尾楼业务。

    小东部长说，品质达标的烂尾楼也不错，但是这一块那一栋太分散，不利于我们的后勤服务管理，还是要考虑自建集中生活区。

    市领导说这没有问题，下面就安排土地住房管理部门，好好规划一下，解决你们的困难，满足你们的需要。

    一番来言去语，恳谈会终于结束。

    我提议我们再多留一天，就相关问题与专业对口部门做深入交流，市领导看到了我的真诚合作意愿，再一次感谢我的建议，并让我们提供需要的对口部门名单，安排他们直接来拜访你们。

    随即，我方各专业对口领域的同事，将需要对谈的部门名单提供给他们，并相互约定会面时间和地点。

    没有人给我安排事情，都让他们去干吧。

    事情总得要一代接着一代干，这是新陈代谢发展的必然规律。

    完成五个预备方案的实地考察，回到总部，马上开始对各家方案进行充分讨论。把各自的优势和劣势都找出来，最终能得到一个性价比更高的选择。

    各家竞争者，包括之前没有入围考察名单的，新到要求参与竞争的，一干人等都守住后勤工程部，吵吵嚷嚷都要争取拿到这个项目的落地入场券。

    政府也不容易，官员也压力山大。

    这些年都经历了互联网信息化智能化飞速发展，对整个社会经济方方面面的巨大冲击。特别是平台经济对实体商贸，各种线下服务业，以及地方就业岗位的巨大挤压，造成全社会的群体性茫然无措。

    现在地方政府的各级官员，人人都懂得只要抓住了互联网平台机会，就抓住了地方的就业岗位，就抓住了地方的GDP，也就抓住了官员的政绩和晋升机会。

    几年的超速发展，他们都见证了明和真正的巨大能量，看到了明和真正对整个制造产业、商贸服务业的巨大塑造力，更预见到今后，明和真正会有更强大，更不可名状的，对社会方方面面的控制力。

    无人敢轻言展望明和真正的未来。

    但对他们来说，这是最大的机会，也许是最后的机会。

    科技发展的车轮滚滚前进，浩浩汤汤无人阻挡得了，只能顺势而为，否则粉身碎骨。

    我理解他们，但我们是企业，我们在从事经营，得按经营法则和市场规则行事，任何的偏颇都可能导致企业的损失和经营的失败。

    这事不能有什么同理同情之心，我这样告诫自己。

    最后的评审决策会议，由后勤工程部小东部长主持，我鼓励大家敢于挑刺，敢于发展弱点和难点。

    我说，发现优势只是为我们锦上添花，但如果发现存在的劣势，对我们来说却是价值非凡。找到那些对我们的发展有致命伤害的劣势，我们就必须慎重找到应对之策，否则就必须坚决放弃。

    要给找得出劣势的同事鼓掌，为了明和真正的稳步发展，大家必须切实担当起这个责任。

    会议在争吵和辩论中顽强地进行，也不时有各地官员被邀请进去回答指定问题，陈述合作理念。

    的确，我们需要一个愿意合作，善于合作，且必须合作的权力和政府做企业的后盾。事实上，对于一方老百姓对于全社会，企业和政府一样，都是无可推卸的责任者，一条船上的两个掌舵人。

    按综合评价和优选匹配的结果，检测中心基地选址确定在第一考察顺位的是山区小城万盛市。

    我宣布在万盛市投资建设明和真正检测中心基地。

    外务助理将我的决定告知万盛市领导，市领导连声表达欢迎之意，表示一定配合企业搞好明和真正检测中心基地项目，提供尽善尽美的政府服务，为企业保驾护航。

    抓紧时间，由后勤工程部长和检测部长带队，邀请规划设计专家一起再去实地考察，讨论布局规划和敲定工程总体设计方案。

    明和真正与万盛市政府约期正式签署项目落地投资协议。

    设计院完成设计出图后，紧跟着是工程招标，设备和材料招标，监理到位进场等。明和真正检测中心基地，就在热火朝天的各种轰鸣声中，顺利地开工建设了。

    说完工程的事，我的心又必须回到千头万绪的业务规划当中来。

    明和真正认证业务推出几年来，有一项在我计划中的业务模式始终没有突破，不被市场接受，这成了扣在我心上的一块魔法石。

    必须要找到突破它的办法。

    于是，找来市场管理团队总部长和他的规制监督员，我得同他俩好好谈一谈。

    他俩先分别汇报各自的工作。

    总部长：

    市场总管理部所属的市场团队，现在已经扩展为面上的十大驻区部和纵向的六大业务部，规模接近三万人的业务团队。

    面上的十大驻区部主要是负责所辖区域内，涉及明和真正市场类业务和人员的驻区管理，其他类事务的工作配合协调，驻区后勤服务及政府事务等工作。

    纵向的六大业务部，包括地推团队业务部，会销团队业务部，呼叫中心业务部，大客户专理部，售后审查部，市场维护部。

    各自的业务划分和隶属关系管理，都按总部规制研究室下达的文件规定严格执行。

    另外正在搞两个筹备组，合作商筹备组和国际业务筹备组，拓展新的业务渠道和扩展新的业务空间。

    原来各驻区部没有招聘权，由总管理部统一招聘下派。现在我们已经在各驻区设立招聘中心，由驻区部根据各自的业务发展，自行与总部业务部协商决定招聘事务。

    总的来说，在任老师的领导下，总管理部的各项工作还算有条不紊地进行着。

    规制监督员：

    我参与了所有总管理部各项重大事务的规制监督，明和真正数据库里都有我的签单记录。我们在总管理部所述各部块各层级，都建立了完备的专兼职规制监督员体系，在规制研究室和法务部薪酬福利处都有登记管理。为了便于加强驻区市场和人员管理的力度，报经规制研究室审查同意，我们将驻区人员的德行考核，从驻区部长责任清单中剥离出来，由规制监督员专责统管。

    有关各业务线客户争夺的问题，原来是由总管理部分配调整。经规制监督建议，现在调整为由所在驻区部分配调整。驻区部与呼叫中心业务部有客户资源争夺的，以系统在先登记为准，一个月没有完成业务签单的注销登记，可以重新发起登记。虚假登记的一次记诚信黄牌，两次诫勉谈话，三次自动退岗除名。

    我肯定了他俩和总管理部管理团队的工作，希望他们做得更细更扎实，并将管理规范落实到明和真正每一位在前线冲锋陷阵的同仁，推动整个明和真正业务体系的高质量发展。

    接下来我说了找他俩要谈两件事，想听一听他俩的想法。

    一件事是要马上启动市场总部基地的建设，他们有没有什么计划和要求，要求他俩要尽快组织所属六大部管理团队讨论。

    他俩表态说，不是这方面的专家，不好发表非专业意见。回去组织六部管理团队讨论，给总部提交一份意见供任老师您参考吧。

    规制监督员接着说道：

    总管理部需要集中使用场地最多的是呼叫中心部，他们现在有三千多名员工。其中有两千多人做认证授权业务，有五百多人做防伪码部的业务，五百多人是协助从事大客户业务、售后审查业务和市场维护业务，还有法务部的法律顾问业务。其人员管理归呼叫中心业务部，但业务考核归对口的业务部负责。

    一般呼叫中心业务，对场地的使用要求不高，也可以分拆归建各部自行管理。随着技术的进步和业务方向的变化，呼叫中心业务是不是一种能长期稳定的业务模式和人员从业模式，需要时间观察。

    我的意思是呼叫中心以继续以租赁场地的方式灵活经营。

    我把这些个人见解建议提供给任老师，您去参考吧。

    我说感谢您奉献的见解，我会参考您的建议的。

    短短几年时间，两位说话就变得客客气气，分寸感满满。这就是人性，但不符合一个创业型领导者的气质。

    我继续谈第二件事。

    这第二件事就是扣在我心上的那块魔法石，明和真正认证授权业务体系中的第三方服务模式的进展现状。

    我原设想的第三方业务模式，是基于对其他商务平台的经营商家店铺，提供所售商品的认证授权服务，让消费者买到真实可信的商品。通过这种第三方服务模式，能够将整个网商体系“管起来”，给消费者打造一个干干净净的网络消费环境。

    这是我的理想初衷，更是我的创业使命。

    经过明和真正几年的努力，正在快速地建立针对所有商品的认证防伪体系，实际效果令人非常满意。

    现在明和真正实现的第三方认证业务体系，是需要消费者脱离原有网商平台系统，重新向明和真正系统或APP提交商品参数，才能实现对其第三方的认证查验。我们称之为C端模式。

    如果明和真正能够和各家网商平台建立绑定服务关系，消费者就能从网商平台直接发起对商品的认证查验，这将是对整个电商体系的一次彻底革命，其意义非凡。我们称之为B端模式。

    或者进一步的双方合作，对经过认证的商品进行明和真正标志标记授权，包括品牌等级标记的授权。

    消费者通过授权标记直接可视化区别商品的品牌等级，或者点击授权标记就能发起明和真正的正品验证。

    这将是一件于人于己都非常美好的事情。

    通过业务团队与各家网商平台多次接洽商谈，但大都顾虑重重，更有甚者坚决反对。除了少数垂直网商和品牌自有商城，对部分合作模式参与外，整个第三方业务的B端模式毫无起色。

    这对之前相当看重这一服务模块的我，不啻是一个当头棒喝。

    理想很丰满，现实很骨感。

    纸上得来终觉浅，绝知事事要躬行。

    现在的我是深刻理解了他们的顾虑所在，随着明和真正的市场声势越来越猛烈，他们的顾虑感会越来越强烈，对他们的未来忧虑重重，反对者更恨意汹汹。

    我更明白那些坚决反对者的原因，因为他们的假冒伪劣从此没有了市场和机会。而他们就是根植于这种假冒伪劣，鱼龙混杂的肮脏生态环境中，打扫干净了他们就失去了生存营养。

    总的来说，都是为了流量，都是为了争夺消费者，没有流量没有消费者就意味着平台的死亡。

    明和真正没有推出来之前，他们可以呼风唤雨，胡作非为，店铺店主售假坑骗消费者，为了平台的利益，他们恶意保驾护航，与无良商家沆瀣一气。他们合伙让消费者投诉无门，或者关闭了投诉通道，或者让消费者找不到投诉通道，逼着消费者自认倒霉。

    为了让消费者无节制地消费，他们设计了一整套贷款借款分期的套路，诱骗消费者，特别是年轻无知者超前消费，导致人人债台高筑。

    他们玩起千百年来代代相传的，高利贷和黑社会相勾结的骗术，利用平台化的优势，让很多家庭瞬间破产人亡，跳楼了结。

    他们设计话术骗术和套路，让消费者历经九九八十一难，终就一无所获。行话就是利用人性弱点欺诈，利用人性弱点玩你。

    玩到后来，这些败类居然创造出了一个惊世骇俗的新概念，亘古至今都不可能出现的新套路，叫大数据杀熟。

    越是老客户就越要套路你，骗的就是你的信任。

    骗子的世界让人难懂，骗子的生意就是这么狠。

    这也正是我要设计开发明和真正系统的原本初衷和目的所在，希望帮助他们改邪归正，重新做好人做正事。

    希望自己强大起来，有能力彻底铲除这些社会毒瘤。

    我滔滔不绝地讲述这一番，希望听听他俩的想法。

    总部长接过话题说了他的想法：

    任老师，这个业务归我直接管理，我也安排有团队一直在进行这项工作。但结果您都很清楚，进展不大，可以说基本没有效果。

    我们团队也一直在检讨问题的根源，实质上也就是您讲的那些因素。现在看来继续之前的思路不太可能成功。当然我们还会继续努力，不会放弃任何可以突破的机会。

    任老师您一身正气，希望天下太平，河清海晏，人人都彬彬有礼，从善如流。但是，我们都把他们想象的太人性了。

    我们都希望改造这个社会，希望以仁心仁术回报大众，让这个社会风清气正，让老百姓都安居乐业。但那些追求权势和财富者压根就不这样想，那些被资本豢养的压根也不会这样想。因此，让我们的理性主义碰得头破血流也是必然。

    任老师，这条路很艰辛，但我会继续带领团队努力工作，争取早日解开扣在您心上的这块魔法石。

    我回去立即组织团队再做专题研究，一方面是如何推进工作，一方面看能不能另辟蹊径。

    总之，明和真正的前进，是任何力量也阻挡不了的。

    明和之光，必定真正会普照大地。

    送走他俩，我继续陷入思考当中。

    晚上，迟迟睡不着。

    起床披衣看三十六计，我这是真的要和他们斗吗？

    我本将心照明月，奈何明月照沟渠。

    古人这诗句真好。

    推开窗，一轮高悬的明月正不怀好意的看着我。