“坏人，我不想听了。”银凤嗔道，“一听就是假的，建国是坏人！侬全猜错了，不是茄子，也不是黄瓜、丝瓜、苦瓜、夜开花，反正枕头下面，不是这种形状。再猜猜看？”

    “我实在猜不出来。”

    银凤叹气道，“其实呢，是一串铜钿，也叫铜板，已经磨得看不到字了，发亮，镜子一样。”

    陆雨不响。

    银凤抱住陆雨轻声道，“二楼爷叔对我讲，银凤，想到了吧？几千、几万个夜里，女人浑身像蚂蚁爬，床上滚来滚去，睏不着呀，为了得奖，为了牌楼。夜里厢，有了心思，只能暗地里捏这一串铜钿，摸这串铜钿，一二三四五去数，一直数到天亮。侬想想，阿拉做女人，多少苦呀！”

    第二天一早，陆雨没有再去沪市证券交易市场买卖国库券，喝过头道汤后，后面的残羹就索然无味了。

    他直接叫了一辆红色夏利出租车来到新客站。

    之前沪市的老火车站还是位于天目东路的“老北站”，虽经历次扩建，但最大的候车室仍不足400平方米，每天却有5万旅客乘车，最高峰时平均每2个平方米内要站立5个旅客，可谓拥挤不堪。

    为了更好地支撑沪市的发展，建造一座新火车站被提上议事日程，1984年终于破土动工。

    去年1987年12月28日，一座崭新的火车站在当下的闸北苏州河北岸正式建成投入使用，也就是沪市人们口中的“新客站”

    新客站是全国第一座现代化的火车站，2万平方米的主楼采用“高架候车、南北开口”的新格局，站区18部电梯供旅客上下进出，预留的16间候车室全部覆盖空调，东西两侧各设一条9米宽的旅客地道，宽敞，舒服。

    北广场门口，徐建国已经等待多时，“小毛，我已经把87次车票买好了，快点进去。”

    从沪市新客站始发的87次特快列车到淝水市全程需要10多个小时，近千公里。

    徐建国家里靠近新客站，今天一早他就提前过来买好了去淝水的火车票。

    火车进站后，人声大了，人声沸了。

    “咣~哧”，铁门打开，女列车员，一个高个子，大骨架的姑娘下来开始指挥下车和上车的乘客，“大家不要挤、不要挤，先下后上，老人和小孩优先。”

    进入车厢，里面充满了“别挤！““这个箱子不能坐！““别踩着孩子！““这边没有地方了！“……之类的喊叫。

    当下这个时代都是没有空调的绿皮火车，条件简陋。

    但陆雨发现大家在火车上的精神面貌极好。火车开动，经过了短暂的混乱之后，人们又已经各得其所，各就其位。

    在拥挤的车厢内，大家或嗑瓜子，或打牌，或喝茶，或聊天，好像都在高兴地度假。

    聊天的内容也是五花八门，春晚小品《急诊》，歌曲《三百六十五里路》与《信天游》，自由市场，百货公司，香港电子石英表，徽剧《水淹七军》，醪糟蛋花，三接头皮鞋，中医治癌，差额选举，结婚筵席……

    在这些温暖的闲言碎语之中，忽然从前门车厢挤进来一位全副武装的乘警。

    “大家注意啦！“乘警手里拿着扬声喇叭，一边喘着气一边宣布道，

    “刚才，前一节车厢里上去了两个坏蛋，混水摸鱼，流氓扒窃。有少数坏痞子专门到车上偷东西。那两个坏蛋我们已经抓住了。希望各位旅客提高警惕，密切配合，向刑事犯罪分子作坚决的斗争。大家听清楚了没有？”

    “听清楚了！“车上的乘客像小学生一样地齐声回答。

    乘警察满意离开，手提扩音喇叭，大概又到别的车厢作宣传去了。

    这场景仿佛让陆雨自己进入了《南来北往》剧中。

    他不由得也摸了摸自己携带的一个小包，摸了摸上衣的四个和裤子的三个口袋，幸好一切都健在无恙。

    火车继续前行，车厢里各人说着各人的闲话，各人打着各人的瞌睡，各人嗑着各人的瓜子，各人抽着各人的烟。

    异常的和谐。

    乘警离开后，陆雨发现车厢里嘈杂的环境之下，位置对面过道边有一位年纪大概四十来岁戴眼镜的中年男子，穿着一身蓝色的工作服，手里竟然捧着一份厚厚的英文资料看得津津有味。

    近视眼镜片厚得像啤酒瓶，大有“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的模样。

    与周围喧闹的人群格格不入。

    再仔细看，眼镜男手中的这份英文资料外面印着“ColorTVT51SeriesProcessSpecification（T51系列彩电工艺说明书），ThomsonConsumerElectronics（汤姆逊家用电器公司）”等英文字样。

    这场景让陆雨大为好奇。

    来自欧洲的Thomson汤姆逊公司有着彩电鼻祖称号，全球著名的消费电子类生产商之一。

    去年，汤姆逊公司收购美国GE通用电器旗下的消费电子业务，其中包括美国无线电公司的RCA品牌彩电，成为全球最大的彩电厂商。

    也就是说1987年美国的GE通用电气公司把自己的电视机业务换了汤姆逊的医疗业务。通过这项交易，使汤姆逊成为当下世界第一大电视机制造企业。

    前世，陆雨看过杰克·韦尔奇的自传。1981年，韦尔奇上台伊始便开始了对GE的全面变革，GE历史上号称最大规模组织变革时间长达近10年。当年韦尔奇把电视机业务出售给汤姆逊，换回了它的医疗事业部，GE的冰箱业务则整体卖给了中国的海尔。

    当韦尔奇决定GE公司用电视机业务换取汤姆逊的医疗事业部时，全美国炸了锅，说放弃了如此巨大的市场，GE疯了吗？韦尔奇的解释是，电视机业务没能做到前二名，而医疗业务却有很大的增长空间。杰克·韦尔奇当下提出的战略是“不做第一，就做第二，否则就退出。”

    果然，后来GE医疗成为全球行业的霸主。

    眼前这位眼镜男竟然从事的工作是与汤姆逊公司相关，让陆雨很是好奇。