元旦后，郭庆在公司宣布了两个好消息，一个是创新部门成立，另一个是魏玲玲强势回归。创新部门的负责人不是别人，正是魏玲玲。部门里除了魏玲玲，就是林一柏。

    对于这个决定，秦妙觉得不可思议。这根本就是要他们从零开始啊！老板的如意算盘打得噼啪响。做好了，对公司是助力，做不好，对公司也没损失。真是百利而无一害的好事。

    林一柏向她解释，他早就不看好烧钱模式，公司让创新部门去探索新的模式，这件事本身并没有错，他也乐于这么做。

    他唯一的烦恼是，小公司吸引不了人才！他好久没试过棋逢对手的感觉了。在大公司，他虽出色，比他出色的却不在少数。但是，来了这里之后，却难以遇到旗鼓相当的技术人员。这导致最近这一年多以来，他的技术实力并没有长进。他只是尝试了做无线移动端，搭建了微信小程序，这些都很简单，稍微学习一下就可以做好。除此之外，他就没有尝试新的东西。

    更糟糕的是，有时卡在某个技术难点上，愣是几天没解下来。孤立无助的时候，他毫无办法，只能硬着头皮自己上。灵光一闪多数在单枪匹马作战一段时间之后，在他疲惫不堪的时候出现。每一次，他都累成了狗，才摸索出解决办法。而通常，这还不是最合适的方案。他只能在一次次摸索中前进，缓慢，劳心劳力。幸运的是，每次都能解决，或早或晚，或完美或带有瑕疵。

    魏玲玲思索了一会儿，说，“阿柏，要不你还是去互联网大厂吧？”她知道，外甥是个技术迷。技术有没有长进，对他来说，至关重要。

    秦妙想了想，认可魏玲玲的说法。在RB，不用通宵，林一柏同样能做得风生水起。来到智游自在，熬通宵确实是为了赶进度，但是，如果有技术能力强或经验充足的伙伴一起，根本不用连续几天通宵达旦地写代码、调试。根本原因，还是开发人员经验不足，或是技术太差劲。

    对于林一柏来说，把菜鸟团队带好，也是一种挑战。现在，经过大半年的努力，没有了他，他们也能按计划完成工作。现在的公司，不再是非他不可了。

    “我们在创新部尝试半年时间。如果发展得好，我们就招兵买马。我要找，就找比我厉害的人。如果发展不好，就解散团队。好不好的标准，就是产品是否获得市场认可。”林一柏最后做出了决定。

    秦妙举手赞成，她温柔地看着林一柏，“无论你怎么选择，我都支持你。我们产品部讨论过了，最可行的是智能导游。最好呢，系统可以预测未来几天的热门景区有哪些，这样可以避免节假日扎堆旅游。”

    林一柏笑着抚摸她的秀发，“谢谢你。对了，严诗诗不派你来支援我们吗？没有你，我们也走不下去啊。”

    秦妙偎依在他肩膀上，“我也想过去支援你们。我悄悄问过她了，她好像不支持我们俩在同一个部门工作。你不要忘了，我们当初吵得有多厉害，还有我们的关系……”尽管如此，她还是想尝试做智能导游。从零做起哦，这可是梦寐以求的机会。她半撒娇半开玩笑地说，“要不，你就说，这个项目非我不可？”

    看着两个小年轻打情骂俏地谈工作，魏玲玲装作像是没看见一样，自顾自地玩起了手机。过了一会儿，她才悠悠地说，“调到同一个部门是不可能的。第一个项目由小妙打头阵未尝不可。部门缺个产品经理，但是，公司不会允许小妙过来。她过去只是暂时的，做完第一个项目就该撤了。”

    产品部现在做的事情，就是做好智游模块的行前、行中、行后智能提醒，自在模块的商家管理和门店分销功能。在大模块下做小升级小改造，像匠人一样，将产品慢慢打磨出完美的样子。

    好奇宝宝秦妙不会甘心一直做这些补丁需求。她想要主导一款全新的产品。回到公司，她就跟严诗诗主动提出，希望上级支持她，将她调到创新部门工作几个月，做完创新部门第一个产品后，再回来产品部。

    严诗诗不是不讲理的人，既然下属主动提出，只要是为公司着想的，她都不会反驳。眼下，创新部门能不能做出成绩，还真不好说。有公司已经做出了智能导游产品，并且在几个景区试用，至于试用效果，新产品刚出来的时候，都不那么好看，要不了两个月，产品就会逐渐走向成熟。到时候，哪里还有智游自在的市场？

    创新部门只有一个开发经理做开发工作，可见郭庆并不看好它。如果不把秦妙调过去，就要调刘启明过去，权衡之下，严诗诗答应了，“你的工作由魏总给你分配。但是，你还是产品部的人啊。”绩效考核，还是严诗诗说了算，创新部门的考核不算数。

    只要有机会做自己想做的事，谁是领导，谁来考核她，秦妙并不计较。

    智能导游产品，的确已经有公司在做了，尽管还不完善。任何产品，都是靠时间、靠数据慢慢打造出来的。智能导游也不例外。在没有大量的数据参考之前，智能导游刚出生就是基础产品，给游客用语音、或视频介绍景区情况。随着越来越多人使用，不断纠正，它的内容仓库才会越来越强大，景区热点图将会实时显示出来。

    同一时间，哪些景区人多，哪些人少？景区的哪些地方更受欢迎？哪些地方游客去得少？智能导游还能与公司的智游自在对接，在智能导游系统上推荐不同的主题线路。也可能跟其他旅游平台对接，推荐对方平台上的线路。导游系统可以根据时间、天气、路况提醒游客，比如说，提醒游客到时间吃午饭了，可以到哪里吃午饭……

    智能导游的三大卖点是语音介绍景点和景点背后的故事，寻找驴友，热门景点预测。其他是辅助功能。

    秦妙将规划中的智能导游系统和市面上现有的导游系统对比，除了热门景点预测、寻找驴友、智能线路推荐这两点之外，其他功能市面上的产品已经具备了。她又试用了市面上的产品，只有一款做得还不错。核心的语音介绍景点的功能做得还可以，其他功能只能用惨不忍睹来形容。

    除了语音，还有没有更好的介绍方式呢？已经去到景区了，其实没必要拍照，没必要拍视频了。游客们想要了解的，是景点背后隐藏着的文化故事。语音必不可少，秦妙觉得还可以加入文字和图片分享功能，定位到景点，配上图文，表明到此一游。

    每一个景区，它背后的故事甚至可以编成厚厚的一本书。

    秦妙的思维很发散，一下子就列出了智能导游20个大大小小的功能。优先级排序是每个产品经理的必备技能。她也有。只是苦于闭门造车。异想天开容易，精准地判断出用户所需，却很难。她把自己的想法用原型画出来。又找上关秋月，企图用运营的力量找到种子用户。

    关秋月没有拒绝，这点小事，根本用不着向上汇报。给用户们奖励一些旅游币，他们总是热心参与。至于是不是用心，就另当别论了。

    陈海知道后，主动过来帮忙。秋月手上是个人旅客，陈海手上是企业端用户。他帮忙联系上部分景区的系统负责人。

    景区负责人很热情，虽然已经有公司联系过他，但是，多一个产品，多一个比较。货比三家，总没坏处。

    有渠道了解企业用户和个人用户的诉求，秦妙信心大增。她在陈海的建议下，选择其中一两个景区作为系统设计的参考。用户在重度参与下，只要没有利益偏差，总会对参与设计的产品有所倾向。

    秦妙感觉，他们已经踏上了通往成功的康庄大道。

    市场千变万化，魏玲玲没有她那么乐观。她不是没有资源，只是，还没到动用她手上资源的时候。资源要用到刀刃上。她并没有着急往创新部上的事情上凑。前期是产品设计，只等开发出来之后，她才会发力。

    不过，她也不是闲着。时隔一年有余，再踏入智游自在，自然也没有她的位置。可是，这里有她想看的所有资讯，毕竟，她是公司第三大股东。只有在她全身心投入智游自在之后，郭庆才给她开放了更多的信息权限。之前是停职留岗，等期限到后还会变成外人。现在，她不是外人了。

    但是，她一点也笑不出来。她感觉自己踩到了一个大坑，还把外甥坑进来了。大厂不香吗？来这里，工作做了个寂寞就算了，可别把身体熬坏了。

    如果公司还在烧钱，不出一年就要面临倒闭的风险！这也是创新部门成立的原因。创新部门其实不算创新，整个公司都在搞创新，实际上，应该叫创收部门。

    不管怎么样，她不想再投钱进来。除非，创新部门燃起了新的希望。

    她又踩进了郭庆挖的坑里。与虎谋皮，危与机并存。