江诚与江城
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第四十二章 如何监督?

    “江城公司这次改革,集团公司派来的纪检人员任了监事,直接就是党纪监督加公司内部治理监督,那再来一个‘外部监督’,意义何在?”孙总继续发问。

    江诚在心里想,娄总的那篇文章到底写了什么,孙总到现在只是寻章摘句,没有通篇阅读,有断章取义的嫌疑。但是现在大家都不关心那篇文章了,直接就这对方的观点进行辩论。

    “前两年,我们投资的一个省属石油企业,也是‘财务投资’,没有参与实际的经营,账面那叫一个漂亮。有工会,有纪检人员,有监事会,还学着上市公司请来了一个大学教授作‘独董’。奥,当然,他们没叫独立董事,叫什么顾问。投资快要到期,我们准备退出的时候,这家公司账面上几十亿的资金没了!没了,你们能想象到吗?”

    汪明道边说,两只手边上下直晃,表情显得特变夸张,他说的那个案子江诚恶补管理知识那段儿听过,当时在全国都挺出名的:那家省属企业的总经理和财务负责人,甚至是公司内部的纪检监察人员都一并落网,全国轰动!

    “还有投资方派驻的代表伙同企业负责人搞关联采购,收取不当利益的案例,这些怎么说?”孙总反问道。

    “孙总。我认为我们现在很少有或者说是丧失了互相信任的基础。在这样一个互相不信任的环境下,我们的工作和改革怎么往前走?娄总估计也不希望看到我们走到这一步吧?”汪明道问道。

    “话也不能这么说。比如说汪董你,带着我跟郭总出去考察其他的‘智能仓库’、‘智能工地’,还通过你们的投资网络帮助我们公司介绍工程项目,这都是良好合作的例证啊。”孙总说道。

    “我认为,我们还是要在公司治理制度层面进行深入改革,利益要‘纠缠’在一起,分不清你我,大家就都会为了公司。人事也要‘纠缠’在一起,定不了远近,也会都为了公司。在公司重要岗位上都有自己指定的人在,互相监督。逐渐成为一种文化。”汪明道说道。

    “那是理想状态。是人就有亲疏远近,分得了你我他,定得了嫡庶亲疏。你刚才不是说了,自己指定的人,那不还是‘自己人’嘛。”孙总数落汪明道。

    “上海会仁希望在江诚工程局重要岗位上能有任命权,比如说财务总监或采购经理。这样能够推进互信。”汪明道斩钉截铁地说。

    “这些事情,我们做不了主,得看集团公司的意见!”孙总回复道。

    ……

    又一次不欢而散的讨论,江诚今天做着会议记录,听了许多,也想了许多,教科书上讲公司治理的各种理论,说起来头头是道,拿出来指导实践的时候,真真是百无一用!