6月12日

    早上一上班，就开始做《祥鑫科技产业工人队伍建设改革工作经验汇报》修改，把一些啰嗦的词语删除，把几个点归纳，由原来的3千字变成2400字，然后把此修改的文章发给卢小姐。

    上午镇宣传教文体旅办的曾秋辉发来微信：报告陈总，这周星期五早上11:20（6月14日）市委宣传部组织一批知名的专家学者到长安调研，我们想带他们去祥鑫看看，不知时间妥否？具体如下：

    1.调研的主题是东莞制造美学的故事、内涵和亮点。这跟我们祥鑫扎根制造业的故事非常契合。

    2.专家团由知名的经济专家和媒体组成。应该能为祥鑫更好打造企业品牌形象，提供一些专业的建议。

    3.调研也希望深入企业，了解祥鑫的发展需求，帮助企业了解一些最新的政策和经济市场信息。

    然后发来《20240607关于协助“东莞制造美学”城市品牌课题研究组来莞调研工作的函》。

    然后又说：午餐这些不用你们安排，我们只去40分钟左右。

    我回复：这个你找海总就对啦，他同意就没有问题。

    他：他好像在忙，没回复我呢。

    我：估计在开会，最近挺忙，您等一下。

    他：的，我等下再联系他。

    他：阳总，你这边有没有企业的一些照片，就是企业参观的亮点，包括展厅和技能人才工作室，我们收集给市选择。

    我都不知道怎么回复他，如果海总没有同意的话，我这些给你也没有用。上次我就提供了许多厂房照片给他，结果没有结果。

    我还是把这些打包发给海总，让他来决定。

    上午，把昨天交叉检查的结果发邮件给各位汽模相关人员，同时CC给了胡老师：

    各位汽模小伙伴们：

    大家上午好！

    昨天下午对加工部、二部内销、二部外销、一部工模局部等部门进行了现场5S交叉检查，还是发现了许多的问题：

    主要问题点：

    1、小CNC：电、气线较乱、机台下面乱丢乱放、卫生差------责任人：李军/李维光

    2、大CNC：机台铁屑中有瓜子壳、机台底下乱丢乱放------责任人：王闯/李维光

    3、机加办公室：打印废纸张未收集整理好，随意丢放------责任人：李维光

    4、二部内销：整体问题点多，卫生差，模具摆放不整齐，零配件乱放、直接放置地面------责任人：邓磊

    5、一部工模：630T配电柜里放置的杂物、危险源多（重大安全隐患）------责任人：机修/卢宗武跟进人：贺小龙/刘再华

    6、二部外销：试模机台卫生差、抹布随意丢放、灭火器柜子清洁不彻底------责任人：廖彬杰/贺立辉

    7、模具（工模全部）：模具卫生差、生锈、污痕普遍

    以上

    请尽快改善！特别是重大安全隐患！！！

    员工班后六不走准则

    1，\t任务未完成不走；

    2，\t设备工具未清洁不走；

    3，\t工作区域未打扫不走；

    4，\t材料摆放不整齐不走；

    5，\t工具箱未整理不走；

    6，\t交接记录未填写不走。

    下午DZ市总商会副秘书长李爽来信息，问：阳总好！您这边的一带一路项目有融资支持需求么？

    她：省联有个文件，让填报需求，可申请世界银行的款。

    然后发一个文件《关于协助推荐拟纳入我省参与共建“一带一路”项目库项目的通知》以及《拟推荐项目表.xlsx》;

    她：根据GD省工商联通知，我省正在建立参与共建“一带一路”项目库，并争取更多融资窗口予以支持。请组织企业梳理在建或拟建的重点支持领域项目（包括企业境外投资项目，以及投资在省内且具有“一带一路”因素项目），填写《拟推荐项目表》，于6月13日（星期四）中午12时前发至邮箱：dggsl0769@。

    我回复她一个谢谢的手势

    然后把她的这些打包给海总和红总，红总回复：谢谢！海总回复：这个不搞！

    呵呵…..

    下午快四点，本来要去参加5S交叉检查，泽鸿让我带领胡老师前去总裁处，总裁泡茶给我和胡老师，然后就胡老师说与我昨天检讨如何搞等……总裁拜托胡老师两件事：1，现在这个项目要抓紧，要把汽模人的精气神和效率提升上来；2，要能留下东西，不能你走了什么都没留下；最后第三条是给我的，胡老师结束这个项目接下来就是我的开始，要把这些运营到其他事业部……

    总裁提到胡老师才来，这个时间需要另外计算，我就开玩笑说了，胡老师的从昨天开始计时，胡老师一听，有点木了，总裁见后就对胡老师说这个以后我们吃饭再聊，呵呵……

    另外总裁给了我另外一个任务：记得介绍华益盛的老板给总裁认识认识，我在晚上把此信息发给了泽鸿，让她看什么时候有空，同时也要联系胡老师，看对方老板什么时候有空，这样便于双方时间。

    由于总裁要开会，我们就匆匆结束此次会谈……

    开晚会后，胡老师跟我谈汽模组织架构的事情，我说你先做出来，我们再检讨，组织架构对组织是非常重要的，好的组织会事半功倍，不好的组织会经常扯皮……

    他听到总裁说后，就准备安排我的工作，看样子他没有弄懂总裁说的话，我跟他说，你不是安排我去做，你是要把汽模的人动起来，让他们去做，总裁说的是我在此学习的东西，今后你们走后，我要去普及其他事业部，另外我在此的职责是跟你们一起，要督促你们，呵呵，说话比较直，怕你听不懂或者误解……

    跟胡老师聊一会儿，我就去现场确认交叉检查去了，直到5:10才回到会议室……

    打水的时候，碰到张萍，想跟我聊会，找到一个空的会议室，就聊了起来：关于刘远东的故事，说她上周走啦，被上面的辞了，上面的问她这个跟刘总是什么关系，她说不知道，我觉得很突然，问怎么回事？她说她每天上半天班，她反映给了上面，同时上面也在调查此事？我问是不是上上周五我发的早会迟到名单，不过上面也没有她迟到的名单啊，她说不是，她说她刚来的时候，这个女的就想赶她走，连刘总也不需要她，好像她来抢她饭碗似的……呵呵，三个女人一台戏，还没三位呢，两位也能搭台戏…..

    晚上，我把总裁要见华益盛老板的事告诉泽鸿，让她记下此事，以防忘记……

    晚上，胡老师跟我看了他做的汽模新的组织架构，我给他一些建议，比如：组织架构上不要把董事长排上去，这个不符合集团的组织架构，财务、营销是属于集团统筹的，可以用虚线表示在事业部下面，毕竟事业部老总要关注这方面，甚至有的老总要负责营销，不要用红线来表示组织架构……等等，感觉他在组织架构这方面有所欠缺。不过他勤于动和沟通，这点能补偿他的不足。后来他拿着与我一起沟通的组织架构去找刘总和罗总一起确认……

    晚上去海边走了一圈……