昨天周日，在家休息，上午去海边走了一圈，下午3点左右去游泳池游了近一个小时，这时今年的第一次游泳，断断续续游了800米，感觉手臂有点累，于是就没有继续游下去了。

    昨天发现《庆余年二》已经开始在央视8台播出，昨天白天在家追剧，把前5集全部看完，前面那部已经看完，并且把小说也看完了，但还是想看这个《庆余年二》，主要是它里面的演员都演得好，特别是扮演王启年的田雨以及扮演范思辙的郭麒麟，有他俩的就是小品表演，其他的都演得好，所以就追这个剧……

    后来也看了最近比较火的《我的阿勒泰》，这个只有8集，一周前已看了两集，昨天接着又看了两集，然后吃完晚饭就往东莞出发。

    今早上班时刻，天空下起了小雨，据说这段时间广东广西会有大到暴雨，最近的雨水是不是太多了，究竟怎么回事？

    上班后就做本周计划，长安镇工会的陈钰茹来微信问我：你好，不好意思还是要打扰你一下，请问“红旗杯”报了名的个人总数能统计一下吗？市那边想知道数据。

    我真把此事忘记啦，我们这边只有翔达报名，也是在被逼之下，呵呵，我回复她：不好意思，我们这边总部有一个，另外外地常熟有两个。她马上回复：收到，谢谢！

    这个活动主要是要看书，看视频，是理论考试，我们这边的人都太忙了，几乎没有时间去看书看视频，说实话，报名也是应付一下……

    9点50左右，小琴打电话过来，说上次募捐的家属送来锦旗表示感谢，希望我能去把锦旗接受一下，当然已工会的名义，我说罗总呢，罗总比较合适，她说没找到，那我只好出席。我知道是大约4月底举办的募捐活动，是精密铝制品部的一位女职员林慧华，她的母亲突发脑溢血，当时已在ICU重症监护室里，说实话那已经是相当危险，小琴也没跟我说什么，我就问女士，你母亲现在怎么样啦，她说好啦，已出院了。我也没多想，就说好啦就好，她继续说感谢公司的大力支持，然后就在前台接受她的锦旗，并合影留念。她一离开，小琴却说，她的母亲已经离开了人世，我们发起募捐时在重症室，我们后来等总裁的捐款全部到齐后把钱交到她手上时她母亲已经离开了人世。我说你刚才怎么不早说，我知道后就不这么说了，就会安慰她一下啊，让她节哀顺变啊，唉……这算不算坑？

    上午及下午在做本周周计划及上周工作总结，同时要求两位老师提供本周的计划，以及上周完成情况：

    1．实施现场6S检查评比完成，持续

    2．办公室6S检查完成，持续

    3．换模动作分解、内外分离优化完成，持续

    4．快速换模改善实施方案定稿、培训未完成，指标未确定，本周完成

    5．快速换模培训未完成，本周培训

    6．工模生产看板应用完成

    7．供应商新评分后辅导动作推进完成

    8．项目管理信息流表单试行完成，持续（部分要修改）

    9，机械加工部计划实施流程图完成，持续推行

    本周的工作计划：

    1．实施现场6S检查评比

    2．模具质量提升要点的整合及推进计划

    3．换模现场问题点的记录及处理

    4．快速换模改善实施方案定稿、培训

    5．快速换模改善培训

    6．T0组立欠料表推行

    7．T0组立生产协调会推行

    8．PMC流程与职责培训

    9．项目订单评审一览表推行

    其实，老师的本周工作计划不止这些，应该还有，不知道为何没写：

    1，实施6S专项检查

    2，实施6S检查评比奖罚

    3，实施红牌作战

    4，区域规划图的更新优化

    5，生产看板的应用

    6，现场3S的维持

    7，模具状态标识

    8，模具零配件放置标准要求

    9，工模组装模具摆放区域、方式确认

    10，模具卫生、防护要求

    11，换模动作分解、优化

    12，换模改善案例提报、收集整理

    13，快速换模数据统计、整理

    14，项目制信息流表单试行

    15，项目对单会新规则推行

    16，项目制流程试运行

    下午4:30，与郭总和刘总一起对现场进行了5S检查，在进车间大门的地方，发现刚铺好的地面有车轮印，外墙的脏污痕迹还是没有清洗，卢经理说搞不了，搞了好久，就是搞不掉，郭总不信邪，亲自用指甲去刮，还真刮掉了痕迹，郭总也不多说，刘总一看让工模的拿来清洗剂，梁途拿来清洗剂，一喷，再用布一抹，还是很容易就清洗掉的。

    走到CNC车间，发现有一钢板摆放斜了，要求摆放方正，CNC的小机的三色灯还是有许多是坏了，没有及时修理，要求尽快修理。地面上有垃圾，王闯及时把它们拾起来，郭总看着眼里，同时把手中的垃圾也一并给了王闯。

    然后我们去磨房，上次检查磨房是重灾区，这次去看改了许多，但还是有许多的地方没有及时清理，比如门上的灰尘就没有及时清理，非常厚。

    我们最后去的是1250吨和1600吨试模区域，比以前好很多，但用过的东西没有及时归位，员工的自觉性还是不够，模具摆放也是比较凌乱的。

    最后郭总总结：比以前好很多，说明大家都在努力，但我们离一流工厂还差很远，下一步就是要模具5S，要把模具保养干净，让客户看着他们的模具非常开心…..

    晚上6:40是汽模的周例会，各部门发表到8:30，我说了三点：

    1，\t最近在厂庆活动中，我们汽模还是表现得不错，在厂歌比赛中获得了“优胜奖”，在跑团比赛中，我们取得了团体“季军”，在公司20周年庆典中，我们又表演了一个舞蹈，希望我们汽模在气势上继续保持向上的正能量。

    2，\t5S我们经过两个多月的努力，有了很大的改观，但我们下面的员工的主动性还是不理想，检查团来了或者领导来了，对他周边的环境还是漠不关心，所以大家要倡导下去，要灌输下去。

    3，\t今天检查时，郭总要求我们的员工熟记我们的工作准则或者要求，这个在我们董事长那里也是一样的要求，所以接下来我们各位领导要把各自的工作指引拿出来，让大家在早会上每天朗读，21天后就会背诵。

    最后是刘总做总结，比如：要干部多看一些书籍；工模的模具标识不错，要颜色标识，以显示其重要性等；合理化建议要给他，他每周会回复其合理化建议的可行性……

    会议差不多快到9点才结束。