一早来到办公室，就把昨天下午5S检查的照片做了注解，并且通过邮件发送给汽模的兄弟们：

    各位汽模的小伙伴们：

    大家上午好！

    昨天下午与邱教练、郭总、刘总、卢经理、刘高理、贺经理对测量区域、一部、二部等现场进行了5S检查，

    主要存在以下问题：

    1，两台大机冲床周边环境脏乱差，几乎处于无人管理状况；

    2，许多架子及桌面灰尘太厚；

    3，模具表面脏。

    4，一部二部库存的零配件多（特别是氮气弹簧），建议分类入库并让设计用于国内生产的模具；

    5，许多安全设备要重视，设备坏了，要及时修理；

    6，许多区域地面脏乱；

    ……

    详细见附件图片，请昨天被检查区域的各部门在明天上午前完成整改

    其他没有检查到的部门可以参看附件对自家地盘脏乱差现象进行每日清理清洁同时做定置管理。

    特别要求自检：1.75米的人用手能摸得到的地方不能有脏污。（含电源插座、消防栓、桌椅、墙面、窗户、货架最顶上台面等）

    以上

    多谢！

    上午郭总回复：区域负责人是第一责任人。一流现场，一流工厂，任重道远。

    不过今天的一部反应还是很快，下午就发邮件说部分已整改完成：各位领导收件好：汽模制造一部昨天被检查区域图片已整改好，请查看，谢谢

    郭总回复：Thanks！StepbyStep，一步步来！跨出第一步很关键！

    早上10点，我和泉总一起自驾前往东风本田汽车零部件有限公司，以为在深圳的坪山，后来才发现在惠州大亚湾西区办事处荷茶村。

    沿途是倾盆暴雨，能见度极低，路上基本上都是龟速的汽车，一直下了近两个小时，我们到达目的地后雨水才少一点，到达时已经快12点啦。90公里的路程走了近两个小时。

    到达后发那科就有人接待，非常仔细，问是否要试驾，我说我来试驾，把电子驾驶证给他们校验后就直接登上东风猛士汽车，进到驾驶室后，本来外形就很酷，没想到驾驶室也很酷，幸好副驾驶室坐的是他们的教导员，直接开车上路，驶出厂区，在公路上试驾，驾驶很轻巧，特别是方向盘转向很轻，转弯半径很小，感觉前轮旋转90度在转弯，转弯半径不到5米。油电混合，马力十足，据说此台车标配约65万，且只有一个标配。遗憾是最后没有跟猛士合影，呵呵。

    试驾完后，就上二楼吃盒饭，盒饭也很精致，米是黑米红枣等五谷杂粮饭，几片卤牛肉和几块鱼块，几根蔬菜，每人配一瓶酸奶和水果，水果是提子和小西红柿。

    中午就在隔壁休息，东风本田公司的接待室设计得非常好，且厕所文化值得学习。比如：会在小便池上面粘贴一个A5纸大小的小镜框，里面是一段企业文化方面的内容：“贯彻合规理念，培育合规文化”；1，合规是安全之本，违规是风险之源；2，强化合规执行，坚守风险底线；3，注重合规建设，实现稳健发展；4，心系合规成方圆，行稳致远达天下；5，抓合规，控风险，促转型，稳发展。

    这种小A5纸的厕所文化在每个厕所里都有，且从不重复，有说“采购的”、“品质的”，“内控的”，“智能制造的”，“全面预算管理的”，“数字化工厂的”，“精益生产的”……

    下午的会议也是在二楼召开，本来一点半开始会议，但由于今天暴雨，还是有部分人在赶来的路上，会议时间推迟到1:40开始，主持人是发那科的市场总监，领导介绍；开场致辞，然后就是“新能源汽车市场洞察”，由发那科的副总讲解，内容比较新颖，分析得也是条条是道，毕竟他们接触的新能源厂家比较多，接下来就是由本田的某主管讲解“本田精益管理”，本田的精益管理源自丰田，但有自己的一套，还是收益颇多，再接下来就是发那科的人力资源主管讲授的“智能制造转型驱动技能型人才发展与创新实践”，由于拍照过多，手机电源不足，担心等下参观工厂时手机没电无法拍照，于是下去找充电电源……

    下来后就碰到发那科的摄影团队，主管让我做一次采访，我说我不知道说什么好哦，他说就两个问题，1，是当今新能源汽车行业内卷很严重，如何破局？2，你对这次的交流活动感觉如何？

    第二个问题好说，第一个问题就有点难了，我就问他，能否提示一下，他说比如：降本增效啊，创新啊……等等，我说好吧，也就做了一次采访，并且跟他说你得帮忙后期好好剪辑一下，他一听，行家，他说会的，然后我们俩就聊了起来，毕竟我去年就是搞了一年多的企业文化……

    重新上二楼后，已经在进行倒数第二项目：2024年市场情况与趋势研讨，及面对这样的情况企业如何破局？每个企业代表都发表：先介绍自己的公司，然后发表自己的看法，每人5~7分钟。

    不知道有这么一个环境，早知道，刚才在下面访谈时就不会那么紧张，头脑空白。

    我在来之前，与我联系的黎总只是让我做一份公司介绍，我就写了一下公司的情况等，我只好念稿子：

    尊敬的各位领导及企业家、朋友们：

    大家下午好！我是祥鑫科技股份有限公司的XXX，非常荣幸能参加东风本田和发那科举办的这次沙龙交流。也非常感谢举办方给了我们这次学习交流的机会。

    祥鑫科技股份有限公司，是深圳证券交易所主板上市公司，证券代码：002965，成立于2004年，位于GD省DZ市长安镇，拥有领先的模具制造技术和精密冲压技术，是国家高新技术企业、国家知识产权示范企业、模具出口重点单位、中国重点骨干模具企业和广东制造业企业500强，并建立了GD省汽车大型零部件模具工程技术研究中心和GD省企业技术中心，能够为汽车、储能、光伏、通信等行业的国内外客户提供一体化解决方案，主要产品为动力电池箱体、轻量化车身结构件、热交换系统精密部件、底盘系统部件、光伏逆变器、储能机柜、充电桩机箱等。目前公司及子公司拥有专利超过500件，其中发明专利26项，2023年度实现营业收入57亿元

    着眼未来，围绕重点布局新能源赛道的发展战略，凭借先进的精密冲压模具技术积累，公司将大力开发新能源汽车、动力电池、光伏逆变器及储能行业的相关业务，通过东莞、广州、常熟、天津、宁波、宜宾、墨西哥等生产基地，为客户实现就近配套，进一步提高公司的业务能力和盈利能力。

    目前市场竞争激烈，制造业的发展速度日新月异，不进则退，我们必须不断通过及时应用科技创新成果、打通产业链上下布局、引进先进生产设备、优化生产流程、提高员工技能等方式，提高自身的新质生产力，才能提高产品质量、提高生产效率、降低成本，以满足客户的日益增长的不同需求，为社会经济发展作出更大的贡献。

    期待与东风本田、比亚迪等大客户保持深度良好合作关系！

    最后，祝愿在座的各位领导、企业家身体健康、万事如意，在未来共同进步，共创荣光，为广东为中国制造业争光，我相信，在我们大家的共同努力下，我们中国的制造业将会迎来更加美好的未来。

    谢谢大家！

    没想到，我照稿宣读，还起到不错的效果，在晚上的晚宴上他们都说我说得好，有备而来，哈哈……

    这一环境结束后已经是5点多一点，比原计划晚了半小时，大家赶紧在一楼大厅里合影留念，然后就最后一项，也是我这次想过来的主要目的，参观工厂的精益管理……

    参观工厂，分两拨，并且在名牌上就有标识为“A”和“B”；有A标识的先坐大巴车，到厂区最远端开始参观车间，而B标识的先在展厅参观，然后再坐大巴车去最远端车间开始参观，这样有一个时间差，人员也不太挤，大巴车也能安排得过来，参观人员每人佩戴耳机，戴上红色的客户参观帽，跟着东风本田的领队者沿着车间的人行道参观车间，车间是不允许拍照的，一旦你拍照就会有几个人上来劝阻，整得你自己都不好意思，先是参观锻压车间，然后就是加工车间，顺便参观了刀具车间，他们每天使用的刀具数量是相当大的，所以都是自己制作刀具，有6台磨刀全自动磨刀机，其中一台为新制刀具，另外五台为返修刀具，也就是说在工作中刀具磨损后就返回到这里再次加工成新的刀具。

    顺便去了一下磨刀房隔壁的厕所，想看看车间厕所怎样，进去后确实跟办公楼的几乎差不多，非常干净，日本企业的厕所文化是真的做到家了。

    参观完后差不多5:40分，然后就安排前往晚餐的地方，晚餐是在惠阳开城大道南路10号富康皇廷御宴一楼康禧厅，前去路上还是蛮塞车的，可能遇到下班高潮，到达时快7点啦。

    晚宴还是非常丰盛的，大家都互相留微信，几乎都没有吃饭，在席上还是认识了不少大咖，包括东风本田的副总程家斌、发那科景喜瑞总经理，嘉立创的许明灯总，加特可的陈文军总，长盈精密的来旭春总，三雅科技梁新友董事长，天润工业的周君总，珠海润星泰的任洁总，佛山大硕的吴培建总，富士康的林彦甫等……

    8点多一点，我就跟他们一一告别，也希望他们来我公司参观指导，我就提前离场了。毕竟还有两个小时的回程。

    一路回来还是非常顺利，回到公司已是晚上9:50……