当然不是。

    这是企业管理的时代，FirstToday提倡现代企业管理中的有序竞争、适度竞争，最高境界是视竞争为天然与美妙。

    企业管理要做到，有序，有度，否则怎么竞争？

    可是为什么是这个供应商，这个价格?

    就是货比三家吗？

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    哦豁，打滚爬，完了，

    现在是什么时代，大模型时代，AI时代。

    为什么是这个供应商，为什么是这个价格。

    笑笑想起她的朋友，一个对标华为企业的长沙企业，他们在没上SRM之前，是怎么做的呢，货比三家，通过接口拉通ERP与OA数据，OA上就能体现出多家询价过程的痕迹，然后提交领导审批。

    而在现有的ERP中，你用一个语句，就能查供应商库信息，刷的一下，几千个供应商就出来了，但管理决策想要看到信息很难一目了然。供应商星级标签，供应商现在状态，是试用、合格、战略，绩效考核，如QCDS，你都很难清楚。

    如此，到底是依据什么给供应商下单的？

    开盲盒，抓阄，还是看哪个顺眼，亦或中国式供应商？

    这个痛点，笑笑忽然想起任总：

    “你知道我现在最头疼在哪里吗？我不知道为什么是这个供应商，为什么是这个价格，听你说起经手的SRM，上万的供应商，供应商准入的流程，条理清楚，整个制度流程落地到SRM的供应商全生命周期，这是我们想要的，在实际的业务中，BYD能做到，第一寻源招投标，竞价中还细化到正向竞价，反向竞价，询比价频次还相对较弱，也是我们想要的”

    笑笑当然顺理成章的聊到SRM，SRM可是自己的使命和核心战斗力。

    为什么是……为什么是……那是言之凿凿的，问渠哪得清如许，唯有源头活水来。

    所谓的开盲盒，那只不过是一惊一喜罢了，所谓的抓阄，不过是无所谓，真正核心与护城河区域，那是万万不可行的，为什么？

    我们是要建立企业的数据字典，这是一套思想。

    “而什么是数据字典了？”笑笑忍俊不禁故作严肃问题。

    “其实就是一套方法，你掌握了这套方法规则，凡你不认识的字，你可以字典中查出来，有了方法，真乃触类旁通啊，而提到现阶段友商，无论用友，金蝶，SAP的数据字典，本质就是数据库思想，拿微软的MS-SQL数据库，其实就是结构化查询语言，结构化东西，怕什么，正是在此基础上才能真正上演“上万BOM起死回生”的传奇。”

    雷哨接过话道，“有了数据字典，一个关键词，就可以查到对应哪此表，美哉妙哉，建立FirstToday的数据字典，物流，信息流，资金流，人流，四流合一，这四流说穿了，其核心就是建立有生命力的流程，“流程是管道，知识是活水”，搭建了框架，在其指导下，无外乎就是如何快速高效执行。

    而为这一天的到来，雷哨早做好了准备，

    “我们在哪里”雷哨知道

    “我们在哪里”一男知道

    可是要让大家知道，“我们在哪里”，这似乎是不容易的事，

    “把寒气传递给每一个人”

    可为什么这么难了？

    翻着整整一大本规章制度，FirstToday已走过了36载，

    可是在行业里为什么不是引领

    而是相反了

    雷哨突然有了深深的触动：

    莫非FirstToday还有什么巨大的不为人知，没被发现的盲？

    不然何以解释：

    昔日愈成功，今日就愈落后？