未来万物推演局
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第四章 技术人才未来匹配04

    三叔:那你分析一下,为什么当年你上学的时候能成为学霸?

    鐡匠:学霸这个,自然是鐡匠咱底子优秀啊

    三叔:别吹牛,我可听村里人说了,小时候你憨憨的,脑子可不是那种过目不忘的,人家说你之所以学习好,就是因为别人一遍就能背过的内容,你背七八遍才行,但关键是你不偷懒,甚至有时候会背上十几遍

    鐡匠:三叔,打人咱别打脸行么,正经来说,一方面是知道自己笨,所以只能比别人更努力,另一方面是比较幸运,遇到的老师比较好,再者就是家里人要求比较严格,小时候家里穷,咱不争馒头争口气。

    三叔:那我问你,你在学校的时候,除了你主动学,主动找别人请教之外,你的老师有没有主动辅导你一下的

    鐡匠:那肯定得有啊,咱这么上劲的学生,老师肯定会额外关注一下,初中时候学英语,老师要求背诵,很多时候都会检查我的,老师盯得严,我也不能太丢人了吧

    三叔:你看,刚刚你作为张工,解决问题就落下了一点,你就没想过有好心人能够过来帮你解决你的问题么?

    鐡匠:三叔,这是社会行为,不是学校,这种好心人可遇不可求,概率摆在这里,而且也有点偏理想化了吧?

    三叔:的确有点理想化,但是咱们这段时间以来,讨论的不都是理想化的东西么,你给我按照这个方向去做做推演我看看

    鐡匠:那得让我想想了。

    我觉得三叔您想让我关注的点应该是这样理解的,并不在于需要给我这个张工安排一个监督我学习的老师,而是想着在我遇到问题需要指导的时候,给我直接对接这方面解决问题的资源吧。

    三叔:你猜的不错,这种情况下,监督或者催促没什么大作用,只有对接你所需要的资源才能让你直接受益,如果能帮你解决所面对的问题,是不是以后你对我的配合也就多了?

    鐡匠:是的,而且这样既能提高时间效率,也能提供解决问题的人脉资源,甚至三叔您发句话的话,老师也肯定是知无不言言无不尽啊,绝对管用

    三叔:那你就需要设计一下这个模式了,并尽可能的去补充完善一下

    鐡匠:遵命!如果我遇到具体的问题,正好三叔你给我介绍了个老师能指导我,解决这个问题的话,这种模式中最核心的就是怎样的渠道找到这样的资源。

    如果仅仅是依赖三叔您的人脉,我觉得这种模式并不具备普遍性,解决不了每个人的问题,那就意味着社会资源依然无法实现最高效率的运行。

    我的初步思路是这样的

    1,考虑到三叔您介绍的老师也不一定百分百能帮我解决问题,所以这种老师资源应该是越广泛越好,既然如此,那就假定我有个渠道可以对接到全社会的技术人才资源

    2,再考虑到后续我的问题不一定仅仅局限在技术方面,可能是个人感情遇到问题了,也可能是自己的公司管理遇到问题了,我同样希望有这种资源可以帮我一下,所以需要在全社会的技术人才资源上做进一步拓展,全社会人人都是这个资源

    3,再换个角度看这个全社会资源,这就有点像是互联网上的问答网站了,集合每个人的力量去解决个人所遇到的问题

    三叔,您看这样子是不是可以的

    三叔:我咋觉得你最近退步了呢?既然有问答网站了,你可以借鉴,但是你不能给照抄啊,别人要是能完美解决这个问题,你觉得他还会仅仅是个问答网站么?走别人走过的路没问题,可不代表你不能搞创新啊。

    鐡匠:嘿嘿嘿,三叔我错了,这次偷懒了偷懒了,那我继续思考一下哈。

    比如我在问答网站上发布了我的问题,而网友们也很尽心尽力的给我各种帮助,提供了这个问题的多种解决思路,虽然这也确实能给我帮上忙,但是对有些问题来说却是隔靴搔痒一样,比如我遇到一个新的设备故障,按照经验来说,故障的位置可能出现在电机上,但是经过层层排查,实际上的故障可能未必是这样,没准是出现在设备电路上的问题,所以单纯的嘴上帮忙,远程指挥可能也不见得一定够用,这方面体现还不是很明显,尤其是我技术很牛的话,没准会带一个技术团队,那就涉及到管理了,但是管理并不一定是我所擅长的事情,尤其是遇到团队中的某些问题,我可能就真的抓瞎了,而且管理上经常是复杂矛盾,即便是帮我解决了具体某个问题,下一个问题可能很快就蹦出来了,所以这种帮助并不能从根本上解决我所有的问题。

    三叔:如果要从根本上解决你遇到的问题,那其他人应该具体行动

    鐡匠:当然是针对不同问题具体分析了,我觉得这种帮助可能需要三个层面,咱们借老师教学生这个案例来打比方吧

    1、遇到新问题,效率最高的是直接文字、语音、视频等方式进行沟通,如果这样能帮助我解决问题的话,那自然就省事了,这种算是偶发性、难度不大的问题

    2、如果我遇到的问题,对我来说是个全新的领域,比如新设备,如果我想体系化学一下的话,那老师就应该成体系进行教学了,方式不限于线上线下,这种是针对新领域

    3、如果我在体系化、远程指导都没法很好的解决我的问题,那就应该老师一对一的帮助解决问题了,这个算是顾问式的,考虑到老师的精力时间都是有限的,这种算是对于难度较高的体系化问题进行针对性解决了

    4、咱们再借鉴一下武术中的师傅带徒弟,除了前面教之外,没准还需要大量的实战对练呢,只有这样我的实战能力才能快速提升上来,而且以后才有资格去教别人。

    三叔:嗯,这个思路基本有效,远程指导这个我觉得还比较容易解决,体系化的学习我们可以建立社会化的培训机制来解决,比如成人高校,只不过大家教的都是实战中的东西就是了,这个也勉强算是可行,但是最难的问题在于你怎样让别人愿意花费那么多的时间精力,去一对一的辅导你,估计这种辅导还不是一次两次就能解决的,搞不好还需要持续一段时间,你得考虑怎样搭建一套模式,调动大家的积极性啊

    鐡匠:是的,这个有点难哦,让我琢磨琢磨哈