整个A国之行让孙夏感触很深，K公司的雄厚的技术、管理积累给人沉重的紧迫感。

    回国的飞机上，叶林靠窗，孙夏坐在旁边，这段时间下来孙夏对叶林也了解了不少，比自己大两岁，进公司四年，好像是早读书了一年又跳过一级，看来是个学霸，没有结婚，好像也没有男朋友。

    孙夏很敬佩叶林的各种才能，长途飞行很是无聊，两个人倒是聊得津津有味，叶林听到孙夏从小在山村长大，很感兴趣，孙夏随口说：“有机会请叶总去转转，不过没有什么名胜古迹，倒是门前有小溪，屋后有青山。”

    入夜后大家逐渐靠着椅背睡去，孙夏一觉醒来，觉得左肩很重，发现叶林的头靠在他肩上睡着了，孙夏不敢动，怕打扰叶林休息，也怕她醒来尴尬，只能假装睡着，叶林睡得很熟，均匀地呼吸着，过了不知多久，孙夏觉得叶林醒了，她很快坐正了身体。

    回到国内，叶林在梁一涛办公室汇报此次出国情况。

    梁一涛听完汇报，说：“很好，这个项目是我们公司第一个国际合作项目，象征意义远大于实际意义，特别是这次把知识产权以对等权利写入合作协议中，体现了合作开发的概念，否则我们只是一个加工厂，这个孙夏真不错，上次提出了一个工段管理最佳实践，效果很好，这次又提出国外专利，不知道能不能做成。”

    “孙夏说已经有方案了，我了解他，没把握的事不会说的。”叶林很有信心地说。

    “项目时间要求是我们一般项目的一半，你有把握吗？”

    “我们这么多年项目做下来，一直按部就班，而客户对我们的要求越来越高，国际巨头和国内民营企业异军突起，我们的优势正在很快消失，我们应该通过变革，提升敏捷度，争得优势，这个项目是个契机，正好可以逼一下我们整个运行系统，重新建立一套更有效的管理流程。这次我让孙夏负责项目管理，除了要求他按时完成项目，还要建立一套高效的流程，当然还有专利，我觉得他能行。”

    “想法很好，根据孙夏前一阶段表现来看，他的基础很扎实，等这些目标都完成了，他的基础会更扎实，不过现在还缺乏经验，你要多指导他。另外，你们的合作协议签订以后，商务部门就据此开始与客户签订供货合同了，后面就看你们的了。”

    叶林走后，梁一涛自嘲地想，经验真的那么重要吗，叶林在这个位子可以算超年轻的，也没有经验，但做得很好，反而那些年纪大的，经验老到，却瞻前顾后，难有作为。

    和K公司的合作项目被分公司列为头号项目，成立了项目领导小组和项目组，领导小组由叶林任组长，各个相关部门负责人为组员，项目组由谢明利任组长，各个相关部门派出骨干加上孙夏为组员，孙夏负责项目管理，由于人手紧张，还兼了焊接工艺。

    孙夏到了技术部以后地位有点尴尬，一般新人进来都会有个师傅带着，跟着做就行，但现在这情况，除了谢明利，没有人有资格做见习经理的师傅，谢明利不在的时候还要让孙夏暂时负责一下部门工作。

    一些老员工表面上恭敬，但言谈举止不免流露出轻视，觉得孙夏什么都不懂，加上前一段时间一工段的事情，大部分人还含有敌意。

    技术部的工作牵涉面很广，孙夏一下子觉得确实有点摸不着方向，但慢慢的发现一些看似复杂的事情其实很简单，不过孙夏也尽量不去管其他事情，只专心把自己负责的项目做好。

    谢明利虽然是项目组组长，但项目组的具体工作都是孙夏在做，孙夏并没有做项目的经验，不过通过几次项目组会议，把情况也摸清楚了，首先是配合K公司进行产品试制和设计验证，K公司会在10月份进行设计发布，接下去是正式供应商选点、硬模制作、生产验证、客户认可，明年7月小批量供货，一切顺利的话各个节点时间也不够，总的大概差三分之一时间，根据公司以往的经验，时间少了一半。

    孙夏很奇怪，叶林应该知道这个情况，为什么没有在谈判的时候提出来。转念一想马上明白了，客户产品上市时间是确定的，不会因为某个供应商的问题随意更改，供应商要获得订单就要自己克服困难，叶林一定想好对策了。

    看着总计划表，每一项工作时间都是合理的，每一项压缩都很艰难，但孙夏很快发现看起来必须首尾相接的工作是可以部分交叉的，也就是所谓的同步工程，但这和公司现在的管理流程是不符的，必须重新编制一套基于同步工程的管理流程并严格控制，才能防止项目交叉实施带来的各种风险。

    在项目领导小组例会上，孙夏汇报了经项目组讨论的同步工程的想法和项目计划，并演示了管理流程的更改点，叶林听了频频点头，看来是早就想好这么干了。

    项目计划已经有了眉目，孙夏开始考虑专利的事。

    有好几个方案，有成形方法、焊接工艺，但要成为发明专利都有难度，最多只是实用新型专利，限制性不强，很容易绕过去，实用新型专利在这个项目中起不了太大作用。

    孙夏想好的还有一个方案是材料，在出国前的资料准备中了解到，这次项目中有一个铝合金铸件，由于结构关系，这个零件不能设计出应有的强度裕量，对制造质量要求很高，当时就查阅了相关资料，发现铝合金中适当调整微量元素，同时调整铸造工艺，可以大幅提升机械性能，尽管铝合金材料牌号在外方设计图纸中是规定的，但微量元素调整后化学成分和机械性能仍然符合标准要求，可以认为只是一种特殊的铸造技术，就是这个方向。

    孙夏马上电话找到了大学母校教过自己材料的李教授，在大学的时候孙夏就觉得这个老教授才高八斗满腹经纶，对铝合金特别有研究，教本科生太轻松了，也发挥不出水平，正好这次给他一个具有国际水平的项目做做。

    李教授听了很感兴趣，正好最近正在研究微量元素对铝合金性能的影响，缺少实际应用例子，学校现在也在鼓励加强产学研合作，使研究成果发挥社会效益。

    接下去就是和李教授具体洽谈合作研究项目，老师羞于谈钱，项目费用不高，知识产权归属海浦，发明人李教授写在第一位，孙夏写在第二位，学校负责理论指导，海浦负责试制试验，这等于在项目中孙夏又多了一项材料开发工作。

    孙夏负责的焊接工艺看起来并不复杂，但实际上是这次项目的大头，焊接质量和效率是项目成败的关键，设备投资更是占了项目投资的百分之七十，对于孙夏这个初次实操者来说无疑是个极大的考验。

    孙夏翻看了大量国内外资料，也详细研究了本公司的以往项目，列出了项目可能存在的风险和解决办法，细做起来工作量极大，最终做出了详细的工艺方案，确定了所有设备，并得到了谢明利的认可。

    在项目领导小组会上，孙夏用风险分析法详细汇报了焊接工艺方案，与会领导都觉得这种思维方式很好，最主要的是这种方法有很强的传承性，所有这次好的解决问题的方法都可以作为以后做项目的参考，一旦出现新的问题，解决以后又可以再传递下去。

    至此，所有事情都有了眉目，接下去就是抓进度，解决各类问题，调整计划，再跟踪。孙夏忙得昏天黑地，走路有时都在小跑。

    一个月后，铝合金专利已初步确定，并已委托专业公司进行国内外申报。

    几个月后，项目设备陆续进场，进入试制试验阶段后，孙夏更忙了，经常后半夜回家，一早又来上班，因为早上要跟着试制调试，晚上要跟试验测量。整个分公司没有一个像他这样玩命的。

    铝合金零件试制结束，试验前需要切削加工，试验室专门有一个房间用来加工。

    一般切削加工需要三天，尽管这个铝合金零件加工很简单，正常的话，加工、试验、出报告起码也要一星期，孙夏的同步工程是试验和后面的试制同步进行，如果零件试验不合格，总成试制就白做了。

    孙夏要看到试验结果再通知后面的试制，按部就班项目就不用做了。

    负责切削加工的是一位名叫杨德华的五十出头的男子，据说技术不错，所以让他负责所有试验件加工。

    孙夏的试验是昨天快下班时委托进来，注明紧急，今天一上班来看看加工情况。

    进到加工间，见杨德华泡好了茶坐在长凳上看报纸。

    “杨师傅早！”孙夏笑着打招呼。“今天忙不忙啊？”听着像是聊天。孙夏知道这种老师傅干活不能催，一催可能就会炸。