八月份悄无声息的来了，也带来了第一次考核，这次考核的是小组业绩增长百分比，最低的会被淘汰，这次只淘汰一个人，我算过了，我带组七月份的业绩对比六月份，整体增长了38%，排在第三，所以我不会被淘汰，淘汰的应该是销售一部的陆昊，他是19%，其实这个数据也很好了，能做到增长10%以上，就很优秀了，足以见得剩下的这几个人管理能力，业绩水平，都是非常高的，竞争也是残酷的。

    下午梦露给我们五个人开会，淘汰了陆昊，也公布了九月份的考核内容，八月份我们各自带组策划一次活动，活动方案自己设定好后交由梦露批准，方案得到批准后即可开启活动，八月三十一日晚十二点活动结束，结算当月业绩，业绩最低淘汰，活动只针对八月份引流过来的客户，八月将会是一个忙碌的一个月，活动方案要做的吸引客户，还要尽快定下方案来，活动才能更快开启。

    梦露给我们开完会后，我回去想了一下，抓紧时间小组内开会讨论了关于活动方案的想法和建议，晚上回家，我根据大家的想法重新汇总，取长补短，，做了两套方案，明天再开会由大家投票决定最后选用那套方案，整理完已经深夜了。

    顾晓梦的房间灯还亮着，我走过去问她“还没睡呢”

    “你不也没睡吗，忙什么了，我听着你在霹雳吧啦打字”

    “我把下午咱们开会时大家提出的想法和建议又重新汇总了一下，整理了两个方案，打算明天再开一个会，大家投票选出一个来”我把我的想法告诉了她

    “你这样不行啊”她从床上下来，拉着我去沙发坐下，继续说“我们既然已经给出了自己的想法和建议，剩下的应该由你来决定，你想想，如果你连活动方案都要小组投票选的话，那你的意义在哪？连方案都决定不了的话，你的权威在哪？以后如果你做了总监，难道每次活动都要这样吗？”

    听到她说的这些，我开始怀疑我自己，是否真的有能力做到，不管哪方面我都差得很远，顾晓梦看出我的心思来，继续说道“你现在要做的是，从这两个方案当中，选出一个来，我相信你自己心里其实已经选出来了，之所以要大家投票决定，是为了逃避，万一最后你淘汰了，那你自己选的方案你要承受全部的打击，但如果是小组选的方案，那你就有理由逃避了”

    “你总是能这么直接的看穿我，我做事缺少果断，又害怕面对失败，我是不是根本就不适合领导团队”

    “不，你是一个从没接触过这个行业的新人，能做到现在你以为你靠的是什么，是我的帮助吗？错，我确实帮了你很多，但是如果你学习能力跟不上的话，你也不会做的这么好，学习能力强是你一个很好的优势，利用好你的这个优点，你就能做到，正视自己的缺点，改掉这些缺点，你就能成功。而且你还有一个问题，就是对自己不自信，所以你总是优柔寡断，不管在生活中还是工作中，你都缺少自信，好了我不说太多了，你先把这些做好吧”说完她没等我开口，就回房间了，我也有了答案。

    第二天上班，我把决定好的方案又从头到尾看了一遍，发给了梦露，等待她的审核，只要价格不超过她设置的最低价格，其他方面，基本上没有问题，她审核的很快，方案通过了，意味着我们组的活动要开启了，我的冒险也开始了。

    我们四个组的活动都在这天开始了，我们之间的活动方案，也都相互了解的差不多了，他们三组都在打价格战，以低价活动来吸引客户，我的方案，则是以赠品以及服务为主，价格稍降，体现赠品价值以及我们的服务，由于我们是线上，所以服务主要围绕线上服务为主，比如：购买前的全程海参相关知识的讲解，购买中发货时快递的包装，我们选用的是顺丰快递，送货时效快，包装和送货服务都是最好的，我们这个方案和他们的相比，确实是一次非常大的尝试和冒险，但是，我想试一试。