“现在账面上有充足资金收购uora的说白了就雅虎和阿美利肯在线这两家互联网企业。

    除了这两家企业外，微软、甲骨文、IBM这些上个世代的计算机巨头们同样有充足的现金流，但是从战略定位和行事风格来看，只有微软有这个动机。

    uora看似是一块蛋糕，但是对绝大多数公司来说属于看得见吃不着，这块蛋糕过于丰盛。

    而在我看来，雅虎和微软谁能够收购uora，谁就能一举实现互联网领域的跨越式发展。

    对雅虎而言，吞并uora能让他们朝着互联网时代的传媒帝国目标前进一大步。

    对微软而言，吞并uora能让他们在互联网时代不落人后，终于有了自己的代表作，不再是做一款产品失败一款产品的老迈巨人。

    由于有“蓝色巨人”之称的IBM，在进入个人PC时代之后，被曾经的小供应商微软迅速反超，只能靠着公司类业务勉强存活，微软很害怕自己重复IBM失败的道路。

    因此他们对互联网有一种格外的执着，从和网景浏览器大战到MSN的门户之争，微软一直试图在互联网时代向网民们宣告、向华尔街证明，微软还没有老，微软还有创新能力。

    他们曾经有最好的机会，Ne都远无法和uora相比，uora已经找到了稳定的盈利模式，broadpuServe，IC可以说是最早的即时通讯软件，98年收购破落豪门网景浏览器，2000年收购时代华纳。

    AOL的总裁鲍勃·皮特曼正在会议室里手舞足蹈，向每一位高管描绘收购网景是多么正确的一笔交易，以及一旦AOL收购uora之后，前景又会是多么美妙。

    “我们之前以42亿美元的价格收购了网景，网景现在已经超过了一百亿美元。

    事实证明这是一笔成功的交易，虽然在收购网景之前，这笔交易一直被诟病，大家认为我们和网景的企业文化相差较大，不能很好的兼容。

    但是现实摆在这里，董事会的反对者们一句话都不会再说。

    而一旦我们收购uora，uora能够为我们带来无比优质的内容和最优秀的一批用户。

    实不相瞒，我本人也是uora忠实的用户，我经常会想如果uora是AOL开发的产品要多么好。一旦收购uora，AOL将成为排名第一的门户网站，实现对雅虎的超越。

    同时我们有了uora的优质内容，AOL将成为新时代的***。

    uora现在已经实现了盈利，我已经有关于如何让uora实现更多盈利的方案。

    所以我们现在需要考虑的只有一件事，那就是需要准备多少钱来收购uora。”

    “鲍勃，我理解你的想法，我也认为AOL收购uora绝对是硅谷历史上最好的并购案。

    但是你需要考虑到一个问题，那就是我们的市值即将逼近1000亿美元，但是我们的账面上只有12.6亿美元的现金，这点现金是绝对不够和微软、雅虎竞争的。”

    鲍勃大手一挥：“我们需要做一次定向增发，我知道我们的现金不够，但是我们可以进行定向增发来进行融资。

    如果是为了这件事，华尔街的投资人们绝对愿意进行定向增发股票。”

    定向融资，相当于以AOL这个主体完成收购，但是实际上出钱的是华尔街的投资人们。

    此时互联网泡沫已经被吹起来了。

    在泡泡被吹起来的时候，营收只有三百万美元的第一商务(Coeran，虽然NePay和Ebay达成了良好的合作关系，但是这还是我们两人的第一次见面。

    很高兴今天能够认识整个硅谷乃至阿美利肯最优秀的互联网产品经理，很佩服你在人性上敏锐的嗅觉。很荣幸又能够认识如此出色的校友。”

    皮埃尔是伊朗裔的法兰西人，褐色头发和微红的皮肤，非常典型的波斯人长相，也是加州大学伯克利分校毕业的学生。

    周新不知道对方找他聊是出于什么目的，不过看在Ebay是NePay的主要客户的份上，周新还是来见对方了。

    皮埃尔选择的是一家洛杉矶很有名的中餐厅，显然是考虑到周新的口味。

    “同样很高兴认识你，我经常在ebay上购物，如果它的配送速度能够更快，那我认为Ebay就完美了。”周新说。

    有的时候适当的缺点能够让你的夸奖显得更加真实。

    皮埃尔显然对这样的恭维很受用，他挑了挑眉：“非常棒，我也同样喜欢uora，这是我使用过最好的互联网产品。”

    周新本来以为对方下一句会问他为什么要卖uora，因为他知道Ebay不会买uora，业务压根不兼容。

    皮埃尔以个人名义购买就更不可能了。

    皮埃尔接下来的话让他非常惊讶。